|
|
82׀ חוק שלוש הדקות ביצענו מכירה אחת בממוצע על כל עשרה פיצ'ים כאלה . בתעשיית הטלוויזיה, זה נחשב לממוצע טוב . תוכנית טלוויזיה אחת חוללה מפנה במסלול הקריירה שלי . בזכותה פיתחתי את חוק שלוש הדקות והיא הסיבה שאתם קוראים את הספר הזה . עד הקצה אנשי צוות ההפקה שלי בילו שלושה שבועות בחדר הישיבות הצפוף שלנו בלוס אנג'לס, כשכל אחד בתורו צועק איך הכי כדאי לשווק את התוכנית הזאת . חלפו שלושה שבועות ואפילו לא התחלנו לתכנן את מצגת התוכנית העסקית או לצלם את הקדימון מפני שלא ידענו כיצד לשווק את התוכנית . לכולנו היה ברור שיש לנו רעיון נהדר . פשוט לא פיצחנו את הדרך להסביר אותו לאחרים . זה לא שכולנו נהיינו טיפשים פתאום . פשוט טבענו בים מחשבות ובמידע רב מדי . חלק מהבעיה שלנו היה שהתוכנית שעליה חשבנו היתה מורכבת בטירוף וכנראה יקרה מדי, שמעולם לא נעשתה תוכנית כזו קודם, ושהפקתה תארך ככל הנראה פי חמישה מכל תוכנית אחרת שעשינו בעבר . אבל הרעיון היה נהדר ! כשישבנו שישה אנשים בחדר — עם ניסיון מצטבר של עשרות שנים בטלוויזיה — ראינו את היופי ברעיון הזה וידענו שהוא יעבוד . בחדר ההוא כל המרכיבים והרעיונות זרמו בהרמוניה ו...
To the book |
|
|