sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:71

ג . הערכת המודיעין שהגיש אמ"ן לקתה בחסר מהותי . אמ"ן לא הציג לצה"ל ולדרג המדיר ני את דרך פעולת האויב ( דפ"א ) המסוכנת ביותר לכוחותינו . לפחות , אין בידי עדות מתועדת כי כך עשה אמ"ן . בהיעדר נדבך חיוני זה בנוהל הקרב של המודיעין ושל צה"ל , לא נדרשו צה"ל והדרג המדיני לגבש את דרך הפעולה הנבחרת ( דפ"נ ) לכוחותינו מול הדפ"א המסוכנת ביותר . ד . לפי תורת הלחימה דאז ( וגם היום ) ולפי נוהל הקרב , הרי שבעקבות הצגת הערכת המודיר עין שומה על המפקד ( הרמטכ"ל ) ועל הקר ברניט ( ראש הממשלה ) להעריך את המצב . הערכת מצב סדורה כזו מעמתת את הערכת המודיעין עם מכלול מצבה האסטרטגי והצ ר באי של ישראל ומגבשת את הדפ"נ . צה"ל והדרג המדיני לא ביצעו הערכת מצב כזו . חור מרת מחדל זה תרמה להפתעה וגרמה לשיבור שים בהפעלת צה"ל ערב שעת ה"ש" ולאחריה “) ש" - הצליחה המצרית והמתקפה בגולן . ( המסקנה ההנובעת מכל האמור לעיל – צה"ל וישראל לא פעלו “ לפי הספר . " אין מדובר בהליך בירוקראטי -מנהלתי , אלא במיצוי מלא של תורת הלחימה ונהלי הקרב אשר גיבש צה"ל במחיר דמים כבד למן מלחמת העצמאות ואילך . לפעולה “ לפי הספר" יתרונות רבים , שהחשוב שבהם - ה"ספר" ( כלומר תורת הלחימה הקרבית ) הוא התריס בפני קיצורי דרך , טעויות ואי התחשבות בנתונים ( שטח ואויב . ( ה"ספר" מבטיח התמודדות סדורה עם כל נתוני המודיעין וכל נתוני כוחותינו . לקח זה צה"ל לא הטמיע ולא יישם . נזקים שנבעו ממחדל זה שבו ועלו במלחמות ובמבצעים הבאים . זאת , גם כאשר היוזמה הייתה שלנו . הדוגמה הממחישה זאת יותר מכל , היא חזרה על אי הגעת מידע מודיעיני חיוני לידי הלוחמים בשטח - אף כי המידע נאסף ועובד למודיעין מבעוד מועד . כך נגרמו כישלונות ואבידות פעם אחר פעם , חרף הפקת הלקחים בנושא זרימת והפצת המודיעין לכל הדרגים , למן ועדת אגרנט ואילך . אחתום את עיסוקי בעבר בתובנה מסכמת – יש לחזור לתו"ל , לנוהל הקרב , לעבודת המטה הסר דורה וליישומם . גם כאשר לחצי הזמן והאירועים קשים אין להזניח תכנון ופעולה סדורים , הגם שתוך “ כיווץ" משך הזמן והתמקדות ( לפחות ) בדפ"א המסוכנת ובדפ"נ . דוגמה לעניין זה הוא החלטת מפקדים לצאת לחפ"ק , לקרוא את שדה הקרב ולהחליט – כל זאת באותו פרק זמן עצמו . אכן , הוויתור על היציאה לחפ"ק היה בעוכרינו במלחמת לבנון השנייה . מה למדנו צה"ל והמודיעין צברו הישגים מפליגים 40-ב השנים שחלפו , אולם כשלי הערכה – ובמיוחד בהערכת המודיעין – היו , הווים ויהיו . דיינו באזכור הפתעות כנפילת בריה"מ , פרוץ “ האביב הערבי" וירידתה הכלכלית-חברתית של אירופה . בהיעדר ההתרעה לא הייתה היערכות לכל אלו , אף כי בדיעבד זוהו הסימנים המעידים , שאבדו בתוך ה"רעש" הכללי של זרימת המידע . יודגש כי סכנה זו , של אבדן סימנים מעידים חריגים , תחריף ותלך ככל שזרימת המידע תצבור תאוצה ( פייסבוק , אינטרנט ( ... ונפח המידע יכפיל וישלש את עצמו מדי תקופה . יוצא אפוא שהסיכון שהפתעות יטפחו על פנינו לא יצטמצם אלא יגדל . כיצד ניתן להקהות את עוקצה של ההפתעה ? אין פתרונות קסם , אך ניתן להתוות “ סימני דרך , " שצה"ל וקהילת המודיעין הלכו בה מאז מלחמת יום הכיפורים : א . פיתוח טכנולוגיות קצה איסופיות . הדוגמא הבולטת - לוויני הצילום המשרתים את ישר ראל ומקנים לה מידע , שלא ניתן היה לקבלו משום גורם זר . טכנולוגיה כגון זו מצמצמת את פערי המידע ומקטינה את מרווחי הטר עות שבהערכות המודיעין ותמונת המודיעין . לשון אחר , ידיעה ודאית ומאומתת מייתרת את ההערכה , הנדרשת כדי לגשר על פערי המידע . ב . בניית יכולת מקצועית למיצוי הישגי הטר כנולוגיה האיסופית . כלומר , הקמת מגוון מקצועות איסוף והכשרת כוח האדם בהם . לעולם תקדים הטכנולוגיה את המקצוער נות האנושית – הכשרת כוח אדם וטיפוחו הם תהליכים איטיים , אך אין להניח לפער הזמן . דוגמה בולטת לאיחור בהעמדת כ"א מאומן לתפעול אמצעי האיסוף שפותחו , היא האחור בהפקת לקחי כישלונות האיסוף במלחמת לבנון . ( 1982 ) 1 חיל האיסוף הקר רבי הוקם רק בשלהי שנות האלפיים , למעלה משני עשורים מאוחר יותר . ג . קיצור מעגלי הלחימה ויצירת יכולת בו זמנית של “ רואה - יורה . " בכך השיגו צה"ל וקהילת המודיעין הישגים ברמה עולמית – כדוגר מת החיסולים הממוקדים . העמדת מודיעין ( מל"מ ) מדויק ובזמן למבצעים היא שאפר שרה לישראל למגר את הטרור הרצחני של ראשית שנות . 2000-ה זהו הישג יחיד במינו , ששחרר את אוכלוסיית ישראל מנזקיו של הטרור . דוגמא נוספת היא מכות הפתיחה של חיל האוויר במלחמת לבנון השנייה ובמבצע “ עמוד ענן" - הישג מבצעי שאפשר מודיעין מדויק וזמין . ד . יישום קפדני וסדור של “ מעגל המודיעין" על כל שלביו , גם תחת לחץ זמן ואירועים . לאר מור : גיבוש צי"ח ( ציון הידיעות החיוניות ;( הכנת תכנית איסוף למתן המענה לצי"ח ; איסוף הידיעות ממגוון סוכנויות ואמצעי איסוף והפצתן לכל הצרכנים ; ייצור המודיר עין והעברתו למקבלי ההחלטות . כל זאת על המודיעין לבצע בפיקוד היררכי ומובנה , בבקרה ובשליטה של קציני המודיעין על ביר צוע תהליך המודיעין בכל הדרגים – מהשדה ועד המטכ"ל . ה . " כל הערכה ( מודיעין או מצב ) מחייבת : . 1 בחינה האם הערכת השנה שחלפה עמד במבחן המציאות . . 2 הפקת לקחים מהכשלונות ( אם יש . ( . 3 גיבוש הערכה לשנה הבאה . . 4 קבלת החלטות של הרמטכ"ל או הדרג המדיני . כל החלטת רמטכ"ל או הדרג המדיני היא החלטה לביצוע , לכן יש להגדיר האחראים לביצוע ולתקצב בהתאם . סיכום לעניות דעתי תהליך הפקת לקחי מלחמת יום הכיפורים , כמו גם יישומם , לא הסתיים . אתגרי העתיד יציבו נעלמים והפתעות חדשות לבקרים , במיוחד בזירת המזרח התיכון . לכן , כל דור של אנשי מודיעין באשר הם , מצווה לדבוק בעקרונות הבסיסיים ובתורה ; להפוך בלקחי העבר ולנסות למצוא דרכים חדשות להתמודדות עם נעלמי העתיד . על אנשי המודיעין העול והאחריות – להנחיל למקבלי ההחלטות תובנות , שיאפשרו לקברניטים להחליט על הצעדים שיציבו את ישראל על בסיס איתן קודם שימומשו הסיכונים . אם כך נעשה , נימצא מיישמים את לקחי מלחמת יום הכיפורים . לפעולה “ לפי הספר" יתרונות רבים , שהחשוב שבהם - ה"ספר" ( כלומר תורת הלחימה הקרבית ) הוא התריס בפני קיצורי דרך , טעויות ואי התחשבות בנתונים ( שטח ואויב ) על אנשי המודיעין העול והאחריות - להנחיל למקבלי ההחלטות תובנות , שיאפשרו לקברניטים להחליט על הצעדים שיציבו את ישראל על בסיס איתן קודם שימומשו הסיכונים

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help