sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:348

שינוי כזה מחייב , בראש ובראשונה , התארגנות עצמית של העובדים במיפעלים השונים במסגרת אגודות שיתופיות . במיפעלים הממוקמים בעיירות עצמן , ואשר כל עובדיהם תושבי העיירות , על האגודות השיתופיות של העובדים לקבל לידיהן את הבעלות והשליטה . במיפעלים הממוקמים בקרבת העיירות , ואשר בהן מהווים תושבי העיירות רוב בין העובדים השכירים , דוגמת המיפעלים האיזוריים של הקיבוצים , על האגודות השיתופיות להיכנס לשותפות בבעלות ובשליטה . שינוי כזה מחייב התארגנות איזורית ואף ארצית של האגודות השיתופיות של העובדים . התארגנות כזאת נחוצה מכמה סיבות : ראשית , העברת המפעלים לבעלות של העובדים תושבי העיירות לא תיתרחש מעצמה , על העובדים יהיה להיאבק בבעלים הקיימים , בממשלה , ואולי אף במימסד השלטוני והכלכלי המקומי , התלוי לקיומו בגורמים חיצוניים . אם ינסו עובדי מיפעל בודד אחד לעשות את הצעד לבדם , הם יעמדו מול התנגדות שספק אם יוכלו לה . לעומת זאת יהווה איגוד איזורי או ארצי של אגודות עובדים , המייצגים את מאות אלפי תושבי העיירות , כוח שיגרוף אחריו את תמיכת המימםדים המקומיים , ושום ממשלה לא תוכל לצאת נגדו לאורך זמן . שנית , התארגנות אזורית או ארצית של אגודות עובדים תוכל להבטיח הקמתה ופעולתה של מערכת שירותי ייעוץ , מחקר ושיווק שתהיה נחוצה כבר בשלב הראשון . העברת הבעלות והניהול לידי העובדים תצריך מילוי מקומו של מנגנון הניהול הקיים . על מנת להבטיח הצלחת ההעברה בשלב הראשון , יהיה צורך לגייס כוח אדם מקצועי בתחומים השונים , הן מקרב הפועלים , הן מקרב תושבי העיירה שעזבוה , הן מקרב סטודנטים ואנשי מקצוע מזרחים ברחבי הארץ , ואף מקרב אנשי מקצוע מזרחים בחו"ל ; אלה ילוו את העובדים בשלבים הראשונים . זהו מבצע ארגון וגיוס שכל אגודה בנפרד תתקשה לבצעו , אך ארגון אגודות רחב יוכל לעמוד בו . אירגון גג של אגודות מיפעליות יוכל לתרום גם להאחדה ולרציונאליזאציה של הייצור והשיווק בין מיפעלים בעיירות פיתוח שונות , אשר ברוב המקרים משתייכים למספר מוגבל של ענפים , כגון טכסטיל או מזון , והמפוצלים כיום בין קונצרנים וחברות שונות . אירגון גג של אגודות מיפעליות יהווה גם קבוצת לחץ כלכלית רצינית אשר תוכל לגרום לממשלה להמשיך במדיניות ההעדפה של אזורי הפיתוח באמצעות החוק לעידוד השקעות הון , ואף להגבירה במידה ניכרת על מנת להבטיח את הצלחתם והתבססותם של המיפעלים . השינויים המיידיים שיביאו איתם הצעדים שלעיל הם : הישארות התמיכות הממשלתיות והרווחים בתוך העיירות , פתיחת מסלולי קידום משמעותיים בפני הפועלים עצמם וכן גם בפני בניהם ובנותיהם בעתיד , ופיתוח מערכת ניהולית ויזמית מקומית . בשלב מאוחר יותר יאפשרו המשאבים המקומיים המוגדלים , הן מבחינת הון והן מבחינת כוח אדם , התרחבות וגיוון של המערכת הכלכלית , כך שגורלן של עיירות הפיתוח לא יהיה תלוי עוד בעליות ובמורדות של ענף זה או אחר .

ברירות הוצאה לאור


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help