sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:110

ואולם השינוי הבולט ביותר שחל בשנים האחרונות הוא במעבר מן התפיסה של צבא המונים , צבא-העם שהכל מתגייסים לשורותיו , לתפיסה של גוף מקצועי מצומצם , הנשען בעיקר על חיילים בעלי רמת מיומנות אישית גבוהה המפעילים מערכות טכנולוגיות מתוחכמות , ופחות על מאסות של שריון וחיל רגלים . הצבא עבר תהליכי טכנולוגי זציה מואצים , מאז מלחמת ששת הימים וביתר שאת מאז מלחמת יום הכיפורים . בד בבד עובר הצבא גם תהליכים של התייעלות על פי קריטריונים כלכליים , כאשר מפקדיו מבקשים להעביר רבים מתפקידי השירות בתוכו לקבלנים ולספקים אזרחיים , ותוך כדי כך להשתחרר מעולן של יחידות שירותים . " צבא קטן וחכם" פירושו צבא מקצועי , ההולך ומאמץ דפוסים של גוף כלכלי הפועל בשוק תחרותי , מתחרה בגופים כלכליים על כוח עבודה , בורר לו את אנשיו לפי דרגות דיפרנציאליות של כישורים ושכר ו"מפטר" את מי שאינו עונה לדרישות . באחרונה קיבלו דברים אלה גם ביטוי פומבי , למשל , במאמר שבו קבע אלוף-משנה שמואל גורדון כי "שומה על צה"ל להציב לעצמו את היעד האסטרטגי ... להפוך לצבא עלית . צבא עלית ... פירושו ... צבא סדיר המגייס לשורותיו רק את המועמדים המוכשרים יותר , העשויים לענות על דרישותיו של צבא מודרני ומתקדם" ( גורדון , . ( 1992 : 34 גורדון אף מקשר בין המיון הצבאי ובין המיון במוסדות החינוך ו "כדי לטייב את כוח האדם ואת היחידות הקרביות ולהופכן לצבא עלית , יש להעלות משמעותית את ' ציוני המעבר' לגיוס לצה"ל - כפי שפקולטות מסויימות באוניברסיטאות מעלות את ציוני המעבר לקבלה אליהן" ( שם = שם . ( צבא שכזה רחוק מרחק רב מאותו צבא שבן-גוריון הועיד לו תפקיד של מעצב האומה . לכאורה , יכולה שעה זו להיות שעתה הגדולה של מערכת החינוך , אשר יכולה עכשיו לנצל את הצטמצמות גודלו ותפקידיו של הצבא כדי לתפוס לעצמה מקום מרכזי יותר בעיצוב ה"ישראליות" העתידית . אלא שהמגמה לאליטיזם בצבא מתפתחת בד בבד עם מגמה אליטיסטית ההולכת וכובשת לה לגיטימציה בתוך מערכת החינוך הישראלית . למגמה זו ביטויים רבים : התפשטותם המהירה של בתי-ספר "ייחודיים" כדוגמת בתי-הספר "לטבע" ו"לאמנויות ; " השתרשותו של "החינוך האפור" בשכונות המבוססות ; העלאת

ברירות הוצאה לאור


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help