sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:8

מלאכת הייעוץ האישי ; ו'כיצד היועץ מכוון את הנועץ – ' ? שאלה הנוגעת בהיבטים הפרקטיים המכוונים את מהלך הייעוץ . היבטים מטא תיאורטיים בייעוץ אישי . 1 מושא מחויבותו האתית של היועץ של מי מרחב הייעוץ האישי ? של הארגון ? של הנועץ ? כאשר הארגון הוא המממן את הייעוץ , מי מכריע בשאלת התמות או המוקדים שהייעוץ יעסוק בהם – הארגון ? הנועץ ? היועץ ? באיזו מידה הייעוץ האישי הוא תהליך המגויס לבירור דילמות פרקטיות ספציפיות מתחומי עיסוקו של הנועץ , ולחלופין באיזו מידה הייעוץ האישי משמש מרחב להתפתחות אישית של הנועץ בכלל , ולהתפתחותו האישית מקצועית בפרט ? האם ראוי שהיועץ יסמן כרלוונטיים בעיקר תכנים הקשורים לארגון במישרין או שמא יעודד את הנועץ להרחיב את עולם האסוציאציות בהקשר לתכנים שהוא מעלה ? מתוך הכרה במורכבות הארגונית שבה אנו פועלים ובמורכבות של תהליכי התפתחות מקצועית , האם אפשר לסייע לאדם בתפקידו בלי התייחסות לעולמו הפנימי במובן הרחב ? אם הנועץ בוחר להרחיב את מסגרת תוכני הייעוץ , האם הארגון יצא נשכר מכך ? כיצד נגיב לקונפליקטים שהנועץ מעלה ונוגעים לחייו הפרטיים – יחסים זוגיים , הוריים או חברתיים – האם נאפשר ואף נעודד את הרחבתם , ועד לאיזו מידה של פירוט או מחויבות ? האם ראוי לאפשר לנועץ להשתמש במסגרת הייעוץ גם לבירור שאלות שלתפיסת הארגון הן חותרות תחתיו ( למשל , בירור סוגיה של הישארות בארגון או עזיבתו ?( . 2 אופן המדידה של הצלחת תהליך ייעוץ אישי בהנחה שהגדרת ההצלחה של תהליך הייעוץ מסמנת בעבור היועץ את כיווני עבודתו , חשוב לשאול : מהם הקריטריונים של היועץ להצלחה ? האם הוא מודד זאת בשיפור רמת האפקטיביות של התפקוד המקצועי של הנועץ ? האם בהרחבת חופש הבחירה שלו בתוך הגדרת תפקידו ? האם בהעמקת תחושת המשמעות של פעולותיו בכלל , ושל זהותו המקצועית בפרט ? נוסיף ונשאל , האם מטרות הייעוץ כפי שהיועץ מסמן אותן לעצמו זהות למטרות שהארגון מציב , ולמטרות שהנועץ מציב מראש או יכולות להיות שונות מהן ? וכן , האם מימון הייעוץ בכספי הארגון מכפיף את התהליך למטרות שהארגון ניסח ? היבטים פרקטיים בייעוץ אישי בהקשר זה נשאל מתוך אילו עולמות תיאורטיים או גישות ייעוץ נשאבות טכניקות ההתערבות בייעוץ אישי בהקשר הארגוני ? במאמר זה אנסה להתמקד בשתי תפיסות מרכזיות , פסיכואנליטית ופונקציונאלית , ואפרטן בהמשך . להלן אציג את השאלות הנוגעות לפרקטיקת הייעוץ : . 1 תפיסת ייעוץ פונקציונאלית אילו כלים מתחום הייעוץ המדגיש היבטים הסתגלותיים ותועלתיים אפשר לקשור לשירות עבודה של ייעוץ אישי ? מהן יתרונותיה וחסרונותיה של תפיסת ייעוץ זו בעבודה בהקשר ארגוני ?

צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help