sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:9

הקדמה למהדורה העברית : רגע לפני שהגלגל ייעצר משהו חייב להשתנות . כל בר דעת יבין זאת . מערך הייצור והצריכה כפי שאנחנו מכירים אותו איננו בר קיימא . המעמד הבינוני במדינות העשירות לא יגדל בלי סוף . היכולת לקנות מוצרים בזול - ולהחליף אותם במוצרים חדשים , זולים , שמעצם טבעם אינם מחזיקים מעמד - לא תחזיק מעמד . לא יהיה אפשר להוריד את המחיר עוד ועוד בזכות עבודה זולה יותר ויותר . משהו חייב להיעצר . לשנות כיוון . אבל בינתיים השיטה עובדת . בינתיים רשתות השיווק בארצות הברית וברחבי העולם המפותח גדלות ומתעשרות ומוכרות הכול במחיר שווה לכל נפש ונוגסות בנתחי שוק חדשים בתיאבון שאין לו שובע . בינתיים סין מצליחה לייצר שיעור הולך וגדל ממוצרי הצריכה העולמיים - צעצועים , בגדים , מכשירי חשמל , מחשבים , רהיטים , מכוניות - במחירים שהולכים ויורדים . ובינתיים העובדים הסינים ממשיכים לשלם את המחיר האישי שלהם : בבריאות , בחירות . אייפון , הטלפון הסלולרי החדשני והמקסים , הוא דוגמה אחת מובהקת : הנה , אנחנו , בני המעמד הבינוני , יכולים להרשות לעצמנו ליהנות מהצעצוע החדש של חברת אפל - בקדמת התכנות , העיצוב והתקשורת ; אנחנו יכולים לפרוס את הקנייה לתשלומים , לקבל הנחות ומבצעים , ולהשתתף בחגיגה הטכנולוגית , חגיגה של המצאה , יצירה ומשחק , שאינה יודעת גבול . בו בזמן , קורה משהו אחר בעיר שנזן בדרום סין בקריית המפעל של פוקסקון - יצרנית של מוצרי תקשורת ומחשב לחברות המובילות בעולם , ובהם מכשירי אייפון לאפל . 13 מעובדי פוקסקון בחרו בשנת 2010 להתאבד . 13 עובדים במפעל אחד שמייצר את מכשירי האייפון קצו בחיים של עבודה בלחץ העמידה במכסות , בהגבלות על חופש התנועה , בשכר נמוך שלא משאיר מקום לתקווה . אבל ההתאבדויות האלה הן רק הסימן הקיצוני ביותר לשינוי שהולך ומתקרב . סימנים אחרים , מעודדים יותר , הם הפגנות המחאה שהתקיימו בסין בעקבות ההתאבדויות , וניסיונות ההתאגדות של עובדים ברחבי המעצמה , והתביעות החדשות של העובדים , והלחץ שמופעל על השלטון הסיני שירפה מאחיזתו האכזרית בבני עמו . דוגמה מובהקת אחרת היא הצעצועים של חברת "פישר פרייס" האמריקאית ( כיום בבעלות ענקית הצעצועים מאטל . ( בשנות השישים של

הקיבוץ המאוחד


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help