sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:41

הם קראו חומר והעמיקו בו , בין השאר מכיוון שיכולתו לשלוט בכל תחומי העיסוק של פקודיו היא מוגבלת מאוד . לכן הוא נותן להם חופש פעולה , ויש לו בהם אמון מוחלט . פרדוקס רביעי : המפקד המבצעי חושב במונחים של הכרעה , בעוד שמפקד המודיעין חושב במונחי הסתברות המפקד של יחידה לוחמת עסוק בחשיבה כיצד להכריע את האויב ולהשיג ניצחון ; הוא שואף להגיע למצב חד משמעי וברור . לעומתו , קצין המודיעין נע בעולם של ספקנות והסתברויות , עבורו אין שחור ולבן , אלא גוונים מרובים של ,-מציאות עולמו הוא עולם האי ודאות . פרדוקס חמישי : איש המודיעין נע בין אובייקטיביות לרלוונטיות עבור המפקד ישנו מתח קבוע בעולם המודיעיני בין אובייקטיביות לרלוונטיות . מצד אחד נדרש איש המודיעין להציג מידע או הערכה אובייקטיביים , נקיים מכל שיקול זר מצד-, אחר הוא נדרש להיות רלוונטי ולהשפיע על החלטות המפקד . לכן עליו להיות סמוך למפקד , להבין את מחשבתו המבצעית . ברם , ככל שיהיה קרוב ומשולב יותר בדרג המבצעי , כך יתקשה לשמור על האובייקטיביות ולהציג עמדה הסותרת את עמדת המפקד המבצעי . או במילים אחרות : ככל שאיש המודיעין יותר אובייקטיבי הוא עלול להיות פחות משפיע ורלוונטי . ( חושבני שזהו אחד מהפרדוקסים השכיחים והאכזרים ביותר בעשייה המודיעינית . תמציתה של הסכנה כאן היא שמחשבות המפקד ודעותיו ידברו מגרונו של הקמ"ן שלו , עד כדי כך שלא ניתן יהיה להפריד בין השניים . הניסיון מלמד שצריך להיות מפקד בשיעור קומה בלתי רגיל ומולו קמ"ן בשיעור קומה ייחודי כדי שהאובייקטיביות והרלוונטיות יוכלו לדור בשלום זו עם זו , והאחת לא תפגע באחרת . בהזדמנות זו אני רוצה להוסיף נקודה .-מעניינת איש המודיעין חייב כמובן להיות רלוונטי לבעיותיו ולהחלטותיו של הקברניט , אחרת אין בו צורך , בלי שום קשר לאובייקטיביות של הערכותיו . אבל בו בזמן עליו להיות ער לכך כי מתפקידו להפנות את תשומת לבו של הקברניט לנושאים / אירועים / תהליכים שברגע הנתון הם אינם רלוונטיים , ונראים אפילו כמשונים , אך בעתיד הם יהיו רלוונטיים . בדרך כלל במצב כזה הקברניט עלול להגיד לקמ"ן שלו : "תפסיק לבלבל עכשיו את המוח עם הדברים האלה ; הם לא רלוונטיים , ואתה סתם מעכב אותנו . זהו רגע המבחן של קמ"ן : או שיי סו ג בבושת פנים , או שיתעקש ויגיד : "המפקד , לפי הערכתי זה עלול להיות מאוד רלוונטי בטווח הנראה לעין , ומאוד רצוי שכבר עכשיו נתחיל לחשוב איך נערכים לקראת . ( "זה ראש D " 2 wn לשעבר יובל דיסקין והרמנוכ " ל לשעבר גבי אשכנזי . אסור לרגע לשכוח שהמודיעין נועד בסופו לשרת את הקצה הלוחם של צה " ל . אם הקצה הזה לא יהיה סוב , שום מודיעין מעולה לא יעזור

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help