sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:7

ראש אמ"ן אלוף עמוס מלכא : " טובת מדינת ישראל היא שגופי המודיעין לא יאפשרו לתקשורת להיכנס אליהם " . - לשאלה , האם לדעתן צריכה קהילת המודיעין להיפתח לתקשורת ואם כן , עד כמה ! השיב האלוף : "טובת מדינת ישראל היא שגופי המודיעין לא יאפשרו לתקשורת להיכנס אליהם . אוי לנו , אם נתחיל לעסוק בסוגיה איסופית , או , טכנולוגית מודיעינית דרך התקשורת . אני חושב שלגיטימי למשל לכתוב ביקורת על המודיעין . אם ובתנאי שיש מה לכתוב . לגבי הצורך במפגשים בין הגופים לבין התקשורת , אני גורס שראוי שהמודיעין ייתן מדי פעם שיחות רקע מקצועיות לכתבים מקצועיים או נאמר תדריכים לכתבים לענייני ערבים ולכתבים הצבאיים . כל זה בגלל האינטרס של המודיעין שהכתיבה עליו תהיה מקצועית . אני לא מעוניין כאינטרפטציה של מדליפים . למי שעומד כראש המערכת המודיעינית יש אינטרס שהעיתונאי יהיה איש מקצועי . לכן , מדי פעם אזמין עיתונאים מהסוג הנ"ל ואתדרך אותם . כך עשינו גם במשבר המפרץ האחרון . קראנו לעיתונאים וערכנו להם שיחות רקע עמוק , ניתוחים גיאופוליטיים והסברים . הפרשנות המלומדת של הכתבים כתקשורת עשתה את ההבדל בין המשבר האחרון , לקודמו שהיה בחודש פברואר . 1998 במשבר האחרון הם הופיעו והציגו את הידוע להם לעומת המשבר הקודם בפברואר , 1998 בו הופיעו פרשנים רבים בעוד הכתבים המקצועיים היו פחות מעודכנים ומתודרכים " . ( הראיון המלא כעמי ( 12 J 11 nm 9 מבוקרת אלוף ( מיל ( ' מאיר עמית שעמד בראש המוסד ובראש אמ"ן מציע , לשדרג מחדש את קדימויות 'ביסחון השדה' המבצעי . לשחרר לפירסום באורח יזום נושאים שחשיבותם פחותה , ולהדק במקביל את הבקרה על נושאים חיוניים . זרועות המודיעין , בשב"כ , במוסד ואמץ נתונות בשנים האחרונות לביקורת ציבורית נוקבת , בקשר ליעילותם . על כישלונותיהם , חוסר יכולתם לחזות התרחשויות , וריבוי תקלות מבצעיות . לעניות דעתי נובעת ביקורת זו , בחלקה הגדול , מן הבורות , חוסר הידע וחוסר ההבנה הקיים בציבור הרחב לגבי מהותה של עבודת המודיעין . אכל האשמה איננה נופלת רק על המבקרים . במידה רבה היא גם אשמת "כוחותינו , " אשר לא השכילו לצעוד עם הזמן ונוהגים כאילו אנחנו חיים עדיין בשנות החמישים והשישים . הדעה הרווחת בקרב ראשי הקהילה היא כי חייבים להסתגר , למנוע דליפות , להתבצר מאחורי חומת סודיות אטומה . כל סדק בחומה זו יגרום לשיטפון . הצרה היא שהמציאות השתנתה : העולם הפך להיות כפר גלובלי , מידע זורם מאתר לאתר במהירות האור . אף סולם הערכים השתנה , העיתונאים ( וגם אנשי ציבור ) מחפשים את הפירסום לעצמם . אחריות לאומית היא מושג שבקושי קיים היום . מידרוג ( רייטינג ) הוא שם המשחק . ובנוסף לכך - אנו יודעים כי "פשלות" ושערוריות יוצאות לאור מהר מאוד , ובעצם אי אפשר להסתירן . ההצלחות שהן רוב רובה של הפעילות - נשארות לוטות , וכך נוצרת תמונה מעוותת , שאינה מסבירה למודיעין פנים ומותירה רושם קשה ולא נכון . ובכן מה עושים במצב זה ? לדעתי אנו זקוקים לשידוד מערכות יסודי . אנו חייבים להשלים עם המציאות החדשה , ובמקום להסחב אחריה ולתת לה לשלוט בנו , אנו צריכים לשלוט כה . באופן מעשי , מדובר כאן בפתיחות מבוקרת , כלומר , חייבים לשדרג מחדש את קדימויות " ביטחון השדה" המבצעי , ולהכין שיש דברים שהם פחות חשובים ואפשר לשחרר אותם לפירסום באורח יזום . מאידך יש להדק את הבקרה על נושאים חיוניים . שהרי אנו חייבים להודות : העיתונאים אינם ממציאים דברים , הם ניזונים מזרימת מידע פנימי . אולם אנו אוטמים את עצמנו הרמטית , וגורמים במו ידינו לגירויים שאינם באים על סיפוקם , ואז נוצר מצב של טיפוס על קירות וחטטנות , אשר בסופו של דבר נושאים פרי כל שהוא . אינני בא להגן על החטטנים . ישנם אחדים כאלה והם מסוכנים מפני שחוסר אחריותם גובל בשערורייה . אבל בסופו של דבר הם מעטים . קשה להניח כי אפשר להגיע לאמנה עם אנשי התקשורת . בעבר - אפשר היה לכנס את עורכי העיתונים לפרוש בפניהם פרשיות עלומות , לשתף אותם בתמונה ולהיות בטוח כי אם יתבקשו - לא יפרסמו . המציאות היום היא אחרת , ובכל זאת , נראה לי כי אם נקיים קשר מתמיד עם אנשי התקשורת ( הכתובה והאלקטרונית , ( נזרים להם מידע מבוקר ונבהיר את הנזק הנגרם מפירסומים בלתי אחראיים , אפשר לשפר את המצב ולשלוט בו . זה מחייב כמובן שינוי תפישה אצל קברניטי המודיעין , מתבקשת התנתקות מן המציאות הישנה והתאמה לעולם המשתנה . אם לא נשכיל לעשות זאת , אנו נמצא עצמנו בגו'נגל של "תפוס כפי יכולתך . " אסור לנו בגלל מספר קטן של אנשים בלתי אחראים להסתגר בריתוק עצמי ועל ידי כך לגרום לאותה מתקפה מתמשכת על זרועות המודיעין ולפירסומים בלתי מדויקים שמעוותים את התמונה . בקרה , הסברה ושיתוף פעולה הם מחוייבי המציאות החדשה . אנו צריכים לתת את דעתנו על כך ויפה שעה קודם . מאיר עמית מאיו עמית

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help