sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:18

כ30- עוצבות עצמאיות - תאמה את המציאות . . 3 תת-המקלע " סואומי" . ( SUOMI ) מפקדי הצבא האדום וסטלין בראשם פסלו נשק זה ותיארו אותו כמתאים למשטרה . כאן סטלין נאלץ להודות שהם בחנו גם תתי-מקלעים אמריקניים אך נראה להם שאין הצבא יכול להשתמש בנשק זה וכי הם לא הבינו את משמעות הפעלתו ביעדים מבוצרים ובשטחים מיוערים בטווחים קצרים . . 4 תוצרי המודיעין . לקטי המודיעין , האשגרים , הדוחות והסיכומים לא הגיעו בדרך כלל לכוחות הלוחמים ולמפקדי השדה . גם אלה שהגיעו היו חלק קטן ביותר מהמידע שהיה ברשות המודיעין . תלונות רבות עלו בנושא זה במהלך הכנס והופנו לראש המודיעין . כאן יש לציין , כי בתקופת סטלין נאסר על קציני הצבא האדום ומפקדיו לקרוא עיתונים וספרות שפורסמו בחו"ל גם אם הם מקצועיים . היה חשש כי בספרות זו יש תיאורים ודעות אנטיקומוניסטיות העלולים להזיק . מצב זה יצר תלות רבה בחומר המודיעין שהופץ , אלא שגם חומר זה היה מסווג , ולמפקדים רבים לא היו הרשאות לקרוא אותו ואחרים חששו לקראו פן יבולע להם . אמנם הגיעו למנהלת המודיעין כמויות אדירות של פרסומים מכל נציגיו ושלוחותיו בחו"ל , אבל אף פעם לא היה מספיק כוח אדם מחקרי מיומן כדי לעיין בכל החומר ולעבדו . כאשר ציין סטלין בפני פרוסקורוב שהוא היה מצפה מאנשי המודיעין שיעשו פרפרזה מהחומר המגיע ( ינקו אותו מאנטיקומוניזם ) ויפיצו אותו , ענה פרוסקורוב כי יזדקק ל15- איש שיעבדו כמה שנים לטפל בחומר . ולטענות המפקדים באשר להפצת חומר רלוונטי , ענה פרוסקורוב שהוא עשה סקר בקרב המפקדים בנושא קריאת חומר מודיעין שהגיע לידיהם והסתבר שהם לא קראו אפילו 20 אחוזים ממנו . בעוצבות מסוימות היו מונחות סקירות המודיעין על המדף למשך שלושה-חמישה חודשים בלי שיעיינו בהן . הוא הציג סקר זה בפרוטרוט , כולל ציון שמות אנשים ויחידות . . 5 סוכנים ומודיעים . בעניין זה השקיע שירות המודיעין מאמץ גדול להחדיר סוכנים לשטח האויב למרחק 70 ק"מ ויותר מעבר לאזור הלחימה . מרבית סוכנים אלה הוצנחו ( בשנת 1939 הצנחות בכלל והצנחת סוכנים בפרט היו נדירות ביותר בעולם ) עם משקפות ומכשירי קשר והעבירו בתחילה מידע יקר ערך . אולם מהר מאוד הם נתפסו . הנחות היסוד של המבצע - שהפינים יקבלו אותם בפרחים ושהכוחות הלוחמים יחברו אליהם בתוך ימים מספר - לא התממשו , והתארכות המלחמה הייתה בעוכרי העניין של הפעלת הסוכנים . הם לא התאימו לשהייה ארוכה בארץ אויב , לא מבחינת כישוריהם ולא בהכשרתם ובציודם , ולכן רובם נתפסו מהר מאוד בידי הפינים , וחוסלו . . 6 הלקח העיקרי - אין חיל מודיעין ( מודיעין שדה . ( פרוסקורוב העלה את הלקח העיקרי שהציק לו : אין חיל מודיעין או מערך מודיעין שדה בכוחות הלוחמים . לחטיבות , לאוגדות , לגייסות ולארמיות אין מחלקות מודיעין . מחלקת המודיעין היחידה הייתה בארמיה ה7- בחלק השני של המלחמה , מסיבה פשוטה - מרצקוב , כאשר הורד בתפקיד והתמנה למפקדה , לקח אתו את מחלקת המודיעין הפיקודית של פיקוד לנינגרד לארמיה ה . 7- לשום ארמיה אחרת שלחמה במלחמה לא הייתה מחלקת מודיעין . נוצר אפוא מצב שגם כאשר הוקמה החזית הצפונית-מערבית בפיקודו של טימושנקו , לא הייתה למפקדת החזית מחלקת מודיעין , והוא הביא סגל מודיעין מהפיקוד הקודם שלו - קייב . כל מחלקת מבצעים במפקדות העוצבות מינתה קצין או שניים שישמשו קציני מודיעין , אולם הם חסרו כל הכשרה מוקדמת במקצוע . בשל היעדר מודיעין שדה - גם כשהגיעו סקירות מודיעין ממנהלת המודיעין או ממפקדת מרצקוב לעוצבות לא היה מי שיעכל את החומר ויישם אותו כראוי , ומאידך גיסא - גורמי האיסוף והמודיעין שהיו בעוצבות , כמו היחידות האוויריות שצילמו מהאוויר לצורכי הנדסה או קת"קים מוטסים של התותחנים , לא הוכוונו לאיסוף ידיעות שהיו דרושות

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help