sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:19

לא בטוח שהפלטפורמות המסורתיות כמו מטוסים ולוויינים , רלוונטיות לאיסוף מודיעין מול גורמים שיכולים להסתתר בסביבות אורבניות . לטענתו , היום המידע זמין והאתגר הגדול הוא לסנן את כמות האינפורמציה ולדעת לזהות איזה פריט מידע הוא הרלוונטי . אם בעבר עיקר המאמץ מוקד בפענוח כוונות היריב , היום כוונותיו ידועות ומוצהרות . אם בעבר הסודות שאותם רצו גורמי המודיעין לחשוף היו בידי גורמים רבים , היום הסודות ידועים למעט אנשים . הארה זו שימשה רקע לדבריו של סיר ריצ'רד דירלאב , לשעבר ראש המוסד הבריטי , ( MI 6 ) שהתמקד בסוגיית היומינט . לגרסתו , מקומו של המקור האנושי מעולם לא היה כה קריטי ומאתגר כמו היום , מול שחקנים לא-מדיניים . מספר הנחשפים לסודות הארגונים הלא-מדיניים קטן בהרבה ממספר החשופים לסודות המדינות . היעדר המיסוד אצלם מקטין את מספר המקורות הפוטנציאליים . המודיעין צריך לזהות את הנקודה שבה עולה המיסוד , ושם הנקודה הטובה לחדירה . על פי ניסיונו , גיוס סוכנים מתוך קבוצות דתיות קיצוניות הוא משימה קשה , אולם טמון בה דווקא יתרון לגיוס סוכנים . הקיצוניות יכולה ליצור ניכור בקרב חלק מחבריה . את אלה המודיעין צריך לזהות ולנסות לגייס . על המודיעין להדגיש את הממד האנושי , תוך יצירת אינטגרציה עם הממד הטכנולוגי . בסיכום הדברים ניתן לתמצת את אתגרי המודיעין בחמש הערות קצרות : ככל שהעימותים נעשים מורכבים יותר , כך גם אתגרי המודיעין והציפיות מתוצריו מחייבים מאמצים , השקעות ויכולות מקצועיות עילאיות . בעימותי העתיד תפקיד המודיעין ובעיקר התלות בו הופכים להיות קריטיים יותר . במקרים רבים הופך המודיעין המדויק לתנאי להצלחת הפעולה הנקודתית . במקרים אחרים הבנת האויב היא תנאי הכרחי לצבירת הישגים במערכה כולה . ככל שהתלות במודיעין גוברת , כך גם גדלה החשיבות בהכרה של מגבלותיו . זה נתון חיוני בתהליכי קבלת ההחלטות של קברניטים ומצביאים . בכפרנו הגלובלי , המודיעין כמו העימותים נעשה גם הוא גלובלי וחשוף יותר . הוא מחייב שיתופי פעולה בתוך ארגוני המודיעין , ביניהם ובין שירותים זרים . אתגרים אלה מחייבים מענים ראויים . ביניהם נדגיש שניים , מוכרים והכרחיים : מקצועיות דקדקנית , הנרכשת על פני שנים ויושרה ללא פשרות . בלעדיהם לא יעמוד המודיעין באתגרי העתיד . איש בעל אלף שמות יהודה ברק * קווים לדמותו של עמוס מנור , ראש שירות הביטחון הכללי בשנים 1963-1953 עמוס מנור נולד בטרנסילבניה ב8- באוגוסט , 1918 רומניה , בשם ארתור מנדלוביץ . הוא עלה ארצה ב22- ביוני 1949 והחל את עבודתו בשירות ב13- ביולי . 1949 טרם עלייתו ארצה , בשנים , 1949-1947 היה פעיל ועבד במוסד לעלייה ב' בסניף בוקרשט ברומניה . תפקידו היה מזכיר הסניף ובמסגרת תפקידו כונה בכינוי המחתרתי " עמוס , " שלימים היה לשמו הפרטי . לצורך עלייתו ארצה השתמש בדרכון צ'כי מזויף ע"ש אוטו סטנק . את הדרכון סיפקה לו הצירות הישראלית בבוקרשט . הדבר נעשה מאחר שהשלטונות ברומניה סירבו להתיר לו לצאת בשל פעילותו במוסד לעלייה ב . ' מטעמים הקשורים לביטחונו האישי בבוקרשט , והפחד שבני משפחתו שנותרו ברומניה יהיו נתונים ללחץ השלטונות ברומניה , יעץ לו איסר הראל להירשם במרשם התושבים בשם בדוי כוולטר רפפורט . שמו מופיע כך גם במסמכי המשרד , בחתימות על מסמכים לשמירת סודיות וקבלת תיעוד . ב2- בינואר 1950 החליט לעברת את שמו והפך את הכינוי המחתרתי לשמו הפרטי , ובעצתו של משה שרת ( שרתוק , ( הפך את שם משפחתו למנור . עם תחילת עבודתו , הוצב בתפקיד רמ"ח באגף הלא-ערבי והיה למעשה מנהל המחלקה הראשון בתחום מזרח אירופה . בתפקיד זה שימש בשנים . 1950-1949 כשנה לאחר תחילת עבודתו בשירות מונה כראש מטה באגף . עמוס מנור היה ראש האגף הלא-ערבי הראשון ; עד אז ניהל איסר הראל כראש השירות מטה זה . זה גם המקום לציין שעמוס דיבר בשפות האלה : עברית , אנגלית , רומנית , הונגרית וצרפתית . ביולי 1952 התמנה עמוס לסגן ראש השירות ובאוקטובר 1953 התמנה לראש השירות , מחליפו של איזי דורות . עמוס מנור שימש ראש שירות הביטחון הכללי בשנים 1963-1953 ופרש מהשירות ב15- באפריל . 1964 לאחר סיום שירותו בשב"כ עבד בתחום הטקסטיל , היה יועץ לחברות כלכליות שונות וכן שימש דירקטור בכמה חברות , בנקים ובבורסה לניירות ערך ואף היה שותף בחברת " אטלס" לניהול בתי מלון . ההישג המרכזי של עמוס מנור בתקופת כהונתו בתפקיד ראש השירות היה בניית השירות כארגון ממלכתי ומיסוד עבודת השירות מול האתגרים הרבים שהיו בתקופה זו . עמוס נפטר ב5- באוגוסט 2007 והשאיר אחריו אישה ובן . * barakrr @ bezeqint . net

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help