|
|
Page:7
האחת והיחידה נשים בתפקידים מודיעיניים ביחידת האיסוף המרכזית - יותר מהשיעור הממוצע דווקא בחיל המודיעין , שבו הדעת והבינה משמשים כלי נשק וחשיבה יצירתית היא נר לרגליו , היינו מצפים למצוא נשים בתפקידים בכירים במספרים גדולים מהממוצע הצה"לי ( העומד , על פי נתוני אמ"ש , על עשרה אחוזים בדרגת סא"ל . ( למרות זאת , לא רבות הנשים הנושאות דרגת סא"ל בחיל , ועוד קטן מזה מספרן של המכהנות בתפקידים מודיעיניים או ייעודיים אחרים הלכה למעשה . מבחינה זו , יחידת האיסוף הגדולה של חיל המודיעין יוצאת דופן . נכון שלאורך שנים מילאו נשים ( לצד גברים ) את התפקיד ה"מסורתי" המיוחס להן-שלישות ומשאבי אנוש , אבל בשנים האחרונות מונו נשים לתפקידים בכירים גם במערכים הטכנולוגיים והמודיעיניים של היחידה . כיום מונה קבוצת הנושאות דרגת סא"ל ביחידה שבע נשים , ומוצאים אותן בכל נדבכי העשייה : במרכז לאיסוף מודיעין ולהתרעה , במרכזים הטכנולוגיים , במטה המקצועי ובמערכי ההדרכה ומשאבי האנוש . חלקן ממלאות כבר תפקיד שני בדרגת סא"ל , ובהצלחה . חייהן של הנשים ביחידה אינם שונים מאלה של הגברים המכהנים בה . בתקופת מלחמת לבנון השנייה עמדה סא"ל ש' בראש אחת מזירות העימות . במשך 33 ימים ולילות , להוציא הפסקות קצרות , שהתה ש' מתחת לפני האדמה , שעה שהמכלול שבאחריותה עקב בדריכות אחר היערכות הצד האחר תחת אש . ש' ניצחה על איסוף המודיעין , ועשתה זאת עם עמיתה מפקד המרחב , סא"ל ד , ' על פי אותן אמות המידה הנדרשות מכל מפקד בכיר בעת חירום . " על אף מה שמקובל לחשוב , " אומרת ע' מהמרכז לאיסוף מודיעין ולהתרעה , " הסוגיות שעמן מתמודדות נשים בכירות ביחידה אינן שונות מהותית מאלה של הגברים בה , לא במישור המקצועי ולא במישור המשפחה . במובן זה איננו שונות מכל אישה אחרת המכהנת בתפקיד בכיר מחוץ לצבא , או אפילו מגברים בתפקידים דומים . לא אחת אנחנו מוצאות שפה משותפת דווקא עם עמיתינו הגברים בסוגיות המשויכות מגדרית לנשים , כמו קונפליקט קריירה-משפחה ונושאים אחרים . " סא"ל עינת א' ניהול משאבי אנוש . שם , כך נראה עד היום , קל יותר לגברים לאפשר לנשים להחזיק בעמדות ניהול בכירות יותר . " ואכן , בתפקיד זה , כשעסקה בין השאר באיתור , מיון והשמה , מצאה יוכי את עצמה מתלבטת בשאלה הבסיסית הקשורה בשילובן וקידומן של נשים במערכת : האם עלינו לדרוש מנשים לתפקד כמו גברים כתנאי לקידומן או שעלינו לשלבן על בסיס השוני כדי להעשיר את כוחותינו המשותפים ? " הדילמה , " כך היא מספרת , "השתקפה היטב כאשר ראיינתי אישה הרה , אם לילד קטן , שרצתה להתגייס לאמ"ן מחקר ונתוניה האישיים נראו מבטיחים במיוחד ( בעלת תואר שני בהצטיינות עם המלצות נפלאות . ( רציתי להיות בטוחה שהיא מתאימה ושתוכל להצליח בתפקיד לאורך זמן . עשיתי משהו שאני בטוחה שאף גבר לא היה עושה - שלחתי אותה למבחנים . היא אמנם לא עברה אותם , אבל היא קיבלה הזדמנות שווה . " לאחר 22 שנה פרשה ארליך . היא ניהלה קמפוס במכללה ומכינה קדם-אקדמית והיום היא דירקטורית במספר חברות , מרכזת מערכת וכותבת ועורכת בהתנדבות במל"מ . המונח "מחיר" מיוחס רק לנשים עליזה : " תרומתן של הנשים בעבודה המבצעית בשטח היא גדולה . זאת , משום שהן יכולות להיטמע בסביבה ביתר קלות אבל גם משום האינטואיציה שניחנו בה . אבל , יש בעיה שנובעת מהנשים עצמן וממה שהן מוכנות להשקיע . נתקלתי בנשים רבות שביקשו תפקידים מבצעיים אבל מעטות הסכימו לעבור אותם המבחנים ואותו המסלול הנדרש לצורך עבודה מבצעית . זה היה מבחן סף שבגינו נשים רבות לא נכנסו למעגל זה . המוסד קבע לעצמו כלל לפיו לא ימלאו תפקידי ניהול בכירים עובדים ללא כל רקע של עבודה מבצעית בשטח , כולל תפקידי מנהל . כאן נוצר מעגל הקסמים של הקושי לקידום הנשים . " מירלה : " כל אחד עושה בחירות . האם את שואלת את הגבר שעשה את העבודה כמוני , מה המחיר שהוא משלם ? המונח " מחיר" מיוחס רק לנשים . אני יודעת , כי מעולם לא ויתרתי לעצמי , באף תפקיד , בשום דבר . גם לא על יום מחלה של אחד הילדים . עם זאת , לדעתי , המוסד הוא הארגון הכי פתוח לקידום נשים , ועדיין , אם תשאלו אותי אם מחר תהיה ראש מוסד אישה , אני בספק . גם אם מישהי מתאימה תגיע מבחוץ . אני גם לא חושבת שמחר ימנו שר ביטחון אישה . " מירי : " בארגונים שונים באזרחות חל שינוי . האם אין מקום שגם בצבא תשתנה התרבות הארגונית ? אני שואלת לפעמים את בעלי : ' איך אתה יכול לא לראות את הילדים שלך ? ' והוא עונה , ' כך עושים כולם . ' אני קובעת , כי יש בצבא תרבות ארגונית לא נכונה , תרבות שקובעת שאתה צריך להיות כך וכך שעות במשרד , צריך שיראו אותך , תרבות שאינה מתייחסת לתפוקות בתפקיד . בחברות פרטיות , יש לי גמישות מוחלטת ומה שקובע הוא התפוקה . בצבא , אימהות לילדים מתקשות לעמוד בדרישות ה'נראות' במשרד . לא מודדים בצבא תפוקה , רק סופרים שעות . " לאורך השנים היה אחוז הנשים שכיהנו בעמדות בכירות ומובילות במוסד נמוך ביחס למספרן בארגון , אבל עדיין המצב היה טוב מאשר בכלל הקהילה עליזה מגן
|
|