sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:251

פרק עשרים פגישה עם וייצמזאצל רוטשילד אך הפליגה "פאריטה" וגלזר ויתר פעילי העליה ב' פותחים בחיפושים קדחתניים אחר אניות נוספות . הדבר כרוך בנסיעות אין םוף , משא ומתן מיגע ועמידה על המקח , אך הקושי העיקרי הוא * המחסור בכסף . נשיאות הצ"ח עושה מאמצים נואשים לגייס את הסכומים הגדולים הדרושים למיבצע העליה , אך אין היא יכולה להתברך בהצלחות יתירות . הוחלט להטיל על ירמיהו הי י פרין לנסות ולהשיג את עזרת משפחת רוטשילד למען רכישת אניה גדולה להובלת עולים . אניה זו תוביל — לפי התכנית — את העולים עד לתחום המים הטריטוריאליים של הארץ ושם תורידם לספינות קטנית אשר יביאום לחץ . * יש לו להלפרין קשרים הדוקים למדי עם אחד מבני הרוטשילדים , רוברטו , המשמש נשיא "הליגה הימית" שהוקמה בראשית שנות השלושים בפאריס ביזמתו של הלפרין לשם טיפוח הימאות העברית וקידום רעיון "כיביש הים . " כבר אז הגה י . הלפרין את תכנית "צלעני הים . " לפי תכנית זו צריך היה לארגן עליית בית"רים לארץ בסירות קטנות , בבל אחת 12—10 אנשים , אשר תפלגנה בעשרותיהן ובמאותיהן לאורך חופי הים התיכון , מנמל לנמל , מאי לאי , עד אשר תגענה לחופי הארץ . נגד "פלישה ' - ' מעין זו , סבר הלפרין' יהיה גם הצי הבריטי האדיר חסר א נים , והוא קיווה כי "הליגה הימית" תהיה לו לעזר בהגשמת תכנית זו . התכנית לא הגיעה לשלב ביצוע , אולם ה"ליגה הימית" פעלה רבות למען הכשרת ימאים עבריים — באמצעות בית הספר הימי בצ'יוויטה ווקיה ואנית הלימוד "שרה" — אשר רבים מהם לקחו חלק בהובלת צי העליה ב . ' עתה נתבקש הלפרין לנצל את קשריו עם רוברטו רוטשילד לצורך השגת כספים לעליה בי . הלפרין מהסס . רוברטו רוטשילד אינו ציוני . הוא רואה עצמו כצרפתי לכל דבר , ואם יפנה אליו בעניין העליה הבלתי ליגאלית , עשוי הדבר להביא לכך שרוטשילד ינער חצנו מן "הליגה הימית . " בכל זאת מחליט הלפרין לנסות . הוא יוצא לפאריס ומבקש פגישה עם רוטשילד . ירמיהו הלפרין פותח בשיחה בזהירות רבה . הוא הולך סחור סחור עד שהיא מגיע לנושא : למען העליה יש צורך באניה , באנשי ים מקצועיים וכדומה . רוטשילד מפסיקו . ידוע לו כל העניין . הוא יחשוב בדבר . ( מדבריו מבין

מכון ז'בוטינסקי בישראל


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help