sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:10

להיגרם מכשלון הקמפיין , ולא להגדיל למקסימום את הרווח ממנו . הדבר עורר בו הרהור ועצב מסוים , אבל פעמי החופשה שבו ועוררו אותו לחיים . עופר זכר שדן זכאי ( 1998 ) טען כי ממשלת ישראל , כאשר החליטה על חלוקת מסכות גז לכל אוכלוסיית ישראל בעת מלחמת המפרץ , קיבלה את ההחלטה בשיטת המקסימין . הנזק המרבי מאי חלוקת המסכות היה גבוה בהרבה מהנזק של חלוקת המסכות מבלי שיהיה בהן צורך . השיטה השנייה לקבלת החלטות בתנאי אי ודאות היתה שיטת המקסימקס . עופר נזכר שזו שיטת המהמרים , הטיפוסים האופטימיים והאופורטוניסטיים . בדיוק הפוך משיטת המקסימין , בשיטה זו , כך היה כתוב , רואים מהי התוצאה הטובה ביותר בכל אחת מהחלופות , ובוחרים בחלופה שהתוצאה הטובה ביותר שלה היא הגבוהה מכל התוצאות הטובות ביותר . בדוגמה של הטיסה לאי הקסום , התוצאה הטובה ביותר של A היא רווח של 2 , 000 דולר ; של — B רווח של 500 דולר ; של — c רווח של 1 , 500 דולר ; ושל ס — רווח של 2 , 000 דולר . הסכום הגבוה ביותר הוא 2 , 000 דולר , ולכן החלופה העדיפה היא או A או ס . ס Max { 2000 , 500 , 1500 , 2000 } = 2000 = > A , חסרונותיה של שיטה זו דומים לאלה של שיטת המקסימין . היא מתעלמת מהסיכויים לזכות בסכומים השונים ומכל יתר הסכומים , פרט לגבוה ביותר — גישה שמתאימה לאנשים סופר אופטימיים . עופר ידע כי אינו טיפוס כזה . הוא נטל אומנם סיכונים בעבודתו , ולא תמיד בחר בחלופה הבטוחה ביותר , אבל סיכונים אלה היו מה שנקרא בפי אנשים מסוימים " סיכונים מחושבים . " עופר לא היה פסימיסט וגם לא אופטימיסט . הוא חשב שהוא ריאליסט ; כפי שכל מנהל חושב על עצמו . השיטה השלישית שהוצגה על צג המחשב היתה עקרון הפסימיות , או שיטת הולביץ — ( Arrow & Hurwicz , 1972 ) כפי שנקראה בספרות המקצועית . שיטה זו , שהתאימה לעופר יותר , היתה שקלול של שתי השיטות הקודמות : לא לפסימים מוחלטים ולא לאופטימים מושבעים — משהו באמצע . הנוסחה , שלא הפחידה את עופר , שהרי היה איש של מספרים וחישובים , היתה כדלקמן : MaxH = { aX + ( l-a ) X *} כאשר = a מקדם פסימיות אישי בין 0 ל = X 0 ; 1 התוצאה הגרועה ביותר בחלופה מסוימת ; = X * התוצאה הטובה ביותר בחלופה מסוימת . ניתן לראות שנוסחת הורביץ היא מין ממוצע של פסימיות ושל אופטימיות , כאשר

רמות


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help