sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:12

ישראל 2050 - כלכלה משגשגת בסביבה מקיימת 12 ( 3 ) בחירת אסטרטגיית התערבות . בשלב זה המטרה היא לבחור באסטרטגיית ההתערבות המתאימה ביותר להתנהגות שאותרה . ישנן שתי אסטרטגיות התערבות עיקריות : ( א ) התערבות מקדימה : התערבות שנועדה לכוון את ההתנהגות לפני הוצאתה אל הפועל, למשל פעולות להעלאת מודעות או הספקת מידע באמצעות קמפיינים . ( ב ) התערבות בהשלכות ( antecedent versus consequent strategies ) : התערבות שמתרחשת לאחר מעשה, על ידי הענקת משוב, תגמול או עונש להתנהגות שנקט הפרט . הבחנה רלוונטית נוספת באסטרטגיית ההתערבות היא בין התערבות יידוע לבין התערבות מבנית . מטרתה של התערבות יידוע היא להביא לשינוי בתפיסות, בנורמות או במוטיבציות שבבסיס התנהגות הפרט, על ידי הגברת מודעות והספקת מידע רלוונטי . לעומת זאת, התערבות מבנית נועדה לשנות את הנסיבות שבמסגרתן מתקבלת החלטת התנהגות מסוימת . התערבות זו יכולה להתבטא בשינויים במערכת פיזית או טכנית, ברגולציה או בתמחור . ככלל, התערבות יידוע שמטרתה לשנות נורמות או עמדות אפקטיבית יותר עבור התנהגויות הכרוכות בעלות נמוכה במונחי זמן, כסף, מאמץ או קבלה חברתית ושמאופיינות במגבלות מבניות מועטות ( למשל הפחתת השימוש בכלים חד-פעמיים ) . לעומת זאת, התערבות מבנית שכוללת מנגנון של תגמול ועונש אפקטיבית יותר עבור התנהגויות שמושפעות מגורמים חיצוניים, כגון עלות גבוהה שמקשה את שינוי ההתנהגות ( למשל בחירה באמצעי תחבורה ) . מאפיין נוסף שחשוב להביא בחשבון בהגדרת אסטרטגיית ההתערבות הוא השונוּת בין אוכלוסיות . כך למשל אנשים שגרים באזורים עירוניים יכולים להגיב אחרת מאנשים שגרים באזורים כפריים בכל הקשור לקידום תחבורה מקיימת . חשוב גם להבחין בין השפעה סביבתית של התנהגות לבין הסיבה הישירה שבגינה בחר הפרט בהתנהגות הזו . אדם יכול לבחור בהתנהגויות שונות בעלות השפעה ניכרת על הסביבה בלי שבחר בכך ממניע סביבתי . כך למשל, רכיבה באופניים יכולה לנבוע מטעמי בריאות, וחיסכון בצריכת אנרגיה במשק הבית יכולה לנבוע מגורמים כמו הכנסה נמוכה או מזג אוויר נוח . זיהוי נכון של המוטיבציה יכול אפוא להועיל בהתאמת האסטרטגיה שתביא בסופו של דבר להפחתת פליטת גזי חממה .

המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help