sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:8

בדרך כלל לרעת האנשים שלא השתייכו למפלגה ההגמוניה ובייחוד לרעת אנשי מפ"ם שנוכחותם במסגרות אלה עלתה על שיעורם היחסי ביישוב . תמונה דומה, אף כי מסיבות שונות, מתבררת לגבי הגופים שעסקו ביחסי החוץ של המדינה שבדרך ואלה של מדינת ישראל . באופן מסורתי שתי מערכות ניהלו את ענייני החוץ של היישוב : חברי המחלקה המדינית של הסוכנות ושליחי המפלגות והתנועות השונות . בנקודות צומת היסטוריות שונות עבדו אנשי שתי המסגרות בשיתוף פעולה פורה והתברר שלעתים, בגין נסיבות היסטוריות מסוימות או תנאים מקומיים, השפיעו הנציגים הסקטוריאליים יותר מנציגי הממסד של הסוכנות . ערב הקמת המדינה תרמו קשרי מפ"ם עם אנשי הסגל הדיפלומטי של מדינות הגוש המזרחי תרומה חשובה לגיוס תמיכתן בכינונה של מדינת ישראל ובהשגת ציוד לוחמה הנחוץ לישראל . במסגרות הביטחוניות ובמסגרות שטיפלו ביחסי חוץ, היו שתי הנחות : א ( פעילות המפלגות השונות היא שוות חשיבות וערך לפעילותם של הגופים המרכזיים והיא לגיטימיות כמו זו שלהם . ב ( פעילי המסגרות הללו אינם עובדי מערכת שנזדמן להם להיות חברי מפלגה זו או אחרת, אלא הם שליחי מפלגתם למערכת, וככאלה הם מופקדים על ביטוי לעמדת תנועתם במערכת שאליה נשלחו . על הגישות הללו, שהיו מקובלות טרם הקמת המדינה קמו מערערים בשנים שלאחר מכן . בשנים שלאחר קום המדינה טופח ע"י הממסד דימוי א­פוליטי של המערכת הביטחונית . דוד בן גוריון יצר בכתביו ובנאומיו דימוי של צה"ל, כגוף שנוצר יש מאין והדגיש את הא­פוליטיות והממלכתיות, כמאפיין מרכזי המפריד אותו מהארגונים החמושים שקדמו לו . יתר על כן, הוא טען כי תרומתו העיקרית לביטחון ישראל היא הקמת צבא ממלכתי . הפער המפריד בין עמדת בן גוריון לבין אנשי ההגנה בא לביטוי בוטה בדיון במועצת ההסתדרות ) בן גוריון עצמו לא נכח בדיון ( על פירוק הפלמ"ח . אך עמדת בן גוריון בזכות הא­פוליטיות לא חלה על מפלגתו ­ מפא"י ועל מעשיו שלו . משה דיין, למשל, במסלולו הארוך, מפיקוד על ירושלים עד לתפקידו כרמטכ"ל ;א חדל מפעילותו המפלגתית במפא"י . בן גוריון כינס גוף לא רשמי שזכה לכינוי "החוג הפנימי", שנטלו בו

יד טבנקין -  המרכז המחקרי, רעיוני, תיעודי ומוזיאלי של התנועה הקיבוצית


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help