sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:10

10 | רק מה שחשוב לו במיוחד . ולכן, הוא החליט להתייעץ עם מאמן אישי, שהעניק לו עצה מפתיעה : "הישאר במקום עבודתך, אך עשה שם אך ורק את מה שהיית עושה כיועץ חיצוני . שום דבר מעבר לכך . ואל תספר על כך דבר לאף אחד . " במילים אחרות, המאמן המליץ לו לבצע אך ורק את הפעולות שנראות בעיניו חיוניות, ולהתעלם מכל שאר הבקשות שמופנות אליו . סם עשה בדיוק כפי שהוצע לו ! יום-יום הוא הקפיד להתמקד אך ורק במה שנראה לו חשוב . הוא התחיל להגיד "לא" . בהתחלה הוא עשה זאת בזהירות . הוא היה שואל את עצמו : "האם אני מסוגל למלא את הבקשה הזו ביעילות בהתחשב בזמן ובמשאבים שעומדים לרשותי ? " אם התשובה לשאלה זו היתה לא, הוא היה מסרב לבקשה . הוא הופתע לגלות שעל אף שבתחילה הקולגות שלו נראו מאוכזבים מעט מסירובו לסייע, נראָה שהם מכבדים את כנותו . מעודד מהצלחותיו הראשונות, החליט סם לקחת את האסטרטגיה שלו צעד נוסף קדימה . כעת, בכל פעם שהתבקש לבצע משימה מסוימת, הוא החל לשאול את עצמו : "האם זה הדבר החשוב ביותר שבו אני אמור להשקיע את זמני ומשאבי כרגע ? " אם התשובה לא היתה כן חד-משמעי, הוא היה מסרב לבקשה . וגם עתה, למרבה שמחתו, אם כי הקולגות שלו נראו מאוכזבים לנוכח סירובו, עד מהרה הם החלו לכבדו אף יותר בשל סירובו, ולא פחות . סם התמלא תחושת עוצמה, והחל ליישם את האסטרטגיה החדשה שלו בכל תחומי עבודתו, ולא רק ביחס לבקשות סיוע ישירות שהופנו לעברו . בעבר הוא נהג להתנדב להעביר מצגות או לבצע משימות שהיה צורך לבצען ברגע האחרון, בהיעדר מישהו אחר שיעשה אותן . כעת, הוא מצא דרך לא לקבל פעילויות כאלו על עצמו . הוא נהג להיות הראשון שעונה לכל הודעת מייל קבוצתית, אך כעת הפסיק לעשות זאת והניח לאחרים לענות לפניו . הוא הפסיק להצטרף לשיחות ועידה שנגעו לו רק באופן חלקי ביותר, הוא הפסיק להשתתף בשיחת העדכון השבועית משום שהוא לא נזקק לעדכונים

מטר הוצאה לאור בע"מ


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help