|
|
Page:10
10 פתח דבר הייתי בטוח . ולכן החלטתי פשוט להגיד את מה שישב לי על הראש מיד בתחילת הפודקאסט . אמרתי : "אני מרגיש קצת חצוי ביחס לעשיית תוכנית שמעלה על נס בנייה ויצירה כשיש כל כך הרבה עסקים בצרות עכשיו . וכל כך הרבה אנשים מודאגים . אבל אני חושב גם שהתוכנית הזאת היא מקום של תקווה ואפשרויות . זה הולך להיות מסע ארוך ומאתגר לכולנו . ונצטרך סיפורים של אנשים שייתנו לנו השראה עם אתגרים שהם התגברו עליהם וקרבות שהם נלחמו בהם וניצחונות שהם השיגו נגד כל הסיכויים כדי לבנות משהו ממש מיוחד . " בימים שלאחר מכן החלטנו ללכת בכל הכוח עם הרעיון הזה . במקום להאט את הקצב קיבלנו השראה מהפרק בהשתתפות סר ג'יימס דייסון . ( הוא אמר לי פעם : "בצעירותי רצתי מרתונים . למדתי שבמרתונים, כשמתעורר בך רצון לוותר, יש סיכוי סביר שכל מי שסביבך מרגיש כמוך . ולכן זה בדיוק הזמן הנכון להגביר קצב . " ) תוך שבוע השקנו מהדורה נוספת של התוכנית שנקראה "איך בניתי את זה : מהדורת החוסן" . במקום תוכנית שבועית אחת ברמה גבוהה של הפקה ועריכה, לקחנו על עצמנו לעשות שתיים . הפרק המוקדש לחוסן עמד להיות משודר בשידור חי, קצר יותר ובהול יותר . והכוונה שלנו היתה לפנות ליזמים ולמנהיגים ברחבי ארצות הברית — והעולם — כדי לברר איך הם מטמיעים חוסן בעסק שלהם . עשרות רבות של מייסדים שהתארחו בפודקאסט בעבר הצטרפו אלינו ודיברו בפתיחות על החרדות שחשו והפחדים שעלו בהם באותו רגע ממש . שרה לה-פלור, מייסדת מותג האופנה M . M . LaFleur , לא היתה בטוחה שהעסק שלה ישרוד ( הוא כן שרד ועכשיו הוא שוב משגשג ! ) . אלברטו פרלמן מזוּמבה סיפר איך היה עליו לשנות את כל המודל העסקי של החברה מכיתות פנים-אל-פנים להפצת סרטונים בתשלום ( מהלך שהתגלה כהצלחה כבירה ) . בריאן צ'סקי מאייר בי אנד בי ( Airbnb ) דיבר בפתיחות על הכאב הכרוך בצורך לפטר עובדים . ראיינתי שפים ובעלי מסעדות שסיפרו איך הם הופכים את המטבחים שלהם למרכזי חלוקת אוכל לנזקקים . הזמנו בכירים מארגונים ללא מטרות רווח לדבר על העבודה שעשו כדי לספק לאנשים רשת ביטחון . אבל תוך כמה חודשים התחלנו לשים לב לדפוס ראוי לציון שחזר על עצמו במהדורת החוסן . יותר ויותר אנשים שפנו אלינו רצו לדבר על החברות החדשות
|
|
|