|
|
Page:14
בעז שמיר ש גלית עילםששמיר 14 ההערות מובאות כאן ללא שינוי או ניסיון לנתחן, למעט תיקונים קלים של שגיאות כתיב שנבעו ממהירות כתיבתן, והסברים שהוסיפה גלית עילם - - שמיר במספר מקומות בין סוגריים מרובעים . הקטעים הנבחרים מרישומיו של בעז מסודרים לפי נושאים . התקווה היא שההערות ייתנו לקורא הצצה "מאחורי הקלעים" אל שיטות העבודה ודרכי החשיבה של בעז שמיר, וכי באמצעותן יישמע קולו האותנטי של בעז בבהירות . מאמר זה מכיל שלושה חלקים : 1 ( הערות לגבי התחום של חקר המנהיגות, לרבות השוואה של בעז בין פרדיגמות מנהיגות ישנות לבין פרדיגמות פוסט - - מודרניסטיות . 2 ( הערות המתארות את מה שבעז מכנה "נקודות מוצא" לעבודתו העתידית . בעז מביא בהקשר זה טיעונים בעד בחינה מחודשת של חלקן של היררכיה וסמכות פורמלית במנהיגות . 3 ( הערות שבהן בעז בוחן אירועים שונים בחייו ואת הלקחים שניתן להפיק מהם - "שיעורי מנהיגות" כפי שהוא מכנה אותם . 1 . על חקר מנהיגות [ מאז 2012 גדושות רשימותיו של בעז בהתבוננות רחבת - - יריעה על תחום המנהיגות . להלן סקירה שערך של גישות "ישנות" ו"חדשות" למנהיגות - סקירה שיש בה מן ההכללה, כפי שהוא כינה זאת - בלוויית כמה הבחנות נוספות : ] גישות ישנות וחדשות • מודלים ישנים של מנהיגות בארגונים הבחינו בין מנהיגים ומונהגים . ההבחנה התבססה על היררכיה של השפעה .
|
|