sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:11

11 מקצועיות נזילה ניהול לפי יעדים, הדרכה, אימון, ניהול תרבות ארגונית, פיתוח מנהיגות, ניהול השירות, ניהול ידע, ניהול כישרונות ועוד ועוד . כל זאת בתוך המורכבות של החברה הישראלית המגוונת - בין אומת הסטארט – אפ והאומה במדים, דור תש"ח ודור ה – Y , הלקסוס ועץ הזית, הג'יהאד והמקדונלד'ס, תהליכי הסמכה ו"סמוך על", עבודה מאורגנת והעסקה גמישה, אחריות תאגידית ומחאה חברתית . . . הייעוץ הארגוני מנסה לתת מענה למורכבות הזאת בכלים שבעצמם בנויים על דבר והיפוכו - "הקשבה פעילה", "כנות מקצועית", "ביקורתיות קונסטרוקטיבית", "ניהול משתף" ועוד . לרשימה זו של צמדי ניגודים מוסיף הספר מושג חשוב נוסף שצמח בשנים האחרונות - "ייעוץ מבוסס – ראיות" . המושג התפתח ברפואה ( evidence - based medicine ) , ושם קנה לו אחיזה איתנה וחסידים רבים . האם גם הייעוץ הארגוני צריך ויכול להיות מבוסס - ראיות, כלומר מדעי ואובייקטיבי ? יש שיראו בייעוץ מבוסס - ראיות דבר והיפוכו . אולם כאמור, הייעוץ הארגוני רגיל במורכבויות מסוג זה, והשכיל לשרוד אותן עד כה ואף להתפתח מתוכן . המורכבות הטמונה ב"ייעוץ מבוסס - ראיות" קיימת ואף מתחזקת מכוח העמדות הפרדיגמטיות השונות, המתייחסות לאפשרות זו ולקריטריונים להערכתה . עמדות אלה צומחות מתוך היחסים הטעונים שבין פוזיטיביזם ופרשנות, המוכרים בוודאי לרבים מן הקוראים . כמו ברפואה ובתחומים אחרים העוסקים באדם, יש בייעוץ הארגוני ערבוב של מדע ואמנות . העמדה המודרנית, המדעית – פוזיטיביסטית, תטען בתוקף ש"מה שאי – אפשר למדוד, אי – אפשר לנהל", ושכלל זה חייב לחול גם על ייעוץ . כלומר כל ייעוץ מחויב בסרגלי ביצועים - קריטריונים מדידים של הגדרת פער ביצועים, מדדי ביצוע ואפקטיביות . יועצים שצמחו מגישות הנדסיות ו"ניהול מדעי" אמורים להחזיק בעמדה זו ולהתמחות ביישומיה . העמדה הפרשנית, שיש המקשרים אותה לתקופה הפוסט –

רסלינג


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help