|
|
Page:14
דוח מחקר 14 • פיתוח כלים ייעודיים וכוח אדם מיומן בתחומי ה- big data . • הטמעת טכנולוגיות חדשניות בתחום הרפואה מרחוק וניהול מערכות . • עדכון הנחיות אבטחת המידע והגנה מסייבר . ( 5 ) שימור פעילות רפואית אלקטיבית בחירום ( בתי חולים ) • גיבוש מדיניות אחידה להמשך הפעילות האלקטיבית בבתי החולים בשעת חירום על ידי משרד הבריאות, שתנחה את כלל בתי החולים . • שימור פעילות אלקטיבית רבה ככל הניתן בכלל תחומי השירות בבתי החולים . • שליטה מרכזית בוויסות עומסים של פעילות אלקטיבית בין בתי החולים . • מתן חופש פעולה למנהלי בתי החולים להרחיב פעילות בהתאם לעומס בבית החולים . • היערכות לאספקת פתרונות מגוונים לשימור הפעילות האלקטיבית : מרפאות יום מקוונות, הסטת פעילות לבתי חולים פרטיים, אשפוזי בית, הסטת פעילות מרפאתית למרפאות הקהילה . • סנכרון קבוע בין בתי החולים לקהילה, גם בשגרה וביתר שאת במצב החירום, על מנת לקיים סיוע הדדי . • הכללת בתי החולים הפרטיים במתווה השימור, כך שיספקו גיבוי לרפואה הציבורית . • חלוקת הנטל, ככל הניתן, בפעילות הצוותים הרפואיים, למניעת מצב שבו אחדים קורסים תחת הנטל ואחרים כמעט שאינם עובדים . ( 6 ) אשפוזי בית וטיפול מרחוק • חיזוק מערך הטיפול מרחוק – על ידי קופות החולים – בתחומי הרפואה השונים ; מתן שירותים קליניים וניהוליים בשגרה, ובהרחבה בעיתות חירום . • חיזוק מערך אשפוזי הבית של קופות החולים בשגרה ובחירום – תִקנון מיטות אשפוז בקהילה עד היקף של כ- % 15 מהמיטות המתוכננות לאשפוז פנימי וגריאטרי .
|
|
|