sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:10

עיר - תעשייה 10 של שאלות אלו בחרנו גם לשתף אורחים שהציעו כיוונים שונים . כך למשל נשמע 4 אחד הדיונים : יוברט : "כשהתחלתי לחשוב על הנושא שאלתי את עצמי מה בתוך הטרמינולוגיה מפריע לנו לתפוס את היחס בין העיר לתעשייה, שמשום מה היום נתפסות כשתי ישויות שונות ; מתי הן נעשו שתי ישויות נפרדות ? עם ההתפתחות של התכנון המודרניסטי . הרעיון הבסיסי היה לשלוט על ידי הפרדה מרחבית . הדיפרנציאציה המרחבית מאפשרת לנו לכתוב חוקים ורגולציות — עיצוב המרחב כפתרון בעיה . מה הבעיה ? הבעיה היא בעיה אנושית שהאחד מפריע לשני, קרוב מדי / רחוק מדי . בכלכלה זה נקרא 'השפעות השכן' — מה שאתה עושה מפריע לשכן, לטוב ולרע . הבעיה היא איך אני מסדיר את זה . זה הבסיס המוסרי של תכנון — אנחנו מתערבים כדי למנוע הפרעות . אז נכנס העניין הזה של איזוּר או הפרדה [ . . . ] " . יואב : "אפשר לא לנסות למנוע חיכוכים, זה יסתדר מאליו" . רוני : "שום מתכנן או יזם לא היה רוצה להיכנס למצב של אי-ודאות כזה, שבו החיכוכים כבר 'יסתדרו מאליהם'" . טלי : "התכנון מבקש למנוע קונפליקטים . גם אם לא היינו נותנים הנחיות המתכנן באופן אוטומטי היה מקדם איזשהו סדר כדי למנוע חיכוכים" . יוברט : "הנחיה אפשרית זה 'ללא הנחיות'" . מירב : "ניתן לבנות טבלה ולחשוב איפה כדאי לקדם שיתוף ומהם החיכוכים שאני רוצה למנוע" . טלי : "זה אומר שיש להגדיר טוב ורע" . יואב : "יש חיכוכים שהם נסבלים" . טלי : "כלומר מנעד של חיכוכים . זה כבר סדר" . יוברט : "יש תיאוריה שלמה שבני אדם הם ככה בכל הטבע שלהם, שהקונפליקט הזה הוא built in . כל הרעיון של שיתוף הציבור, של ציבור שאמור להגיע לקונצנזוס הוא בלתי אפשרי וזה למעשה אף פעם לא קורה . אז אולי הכי כדאי לשאוף לאגוניזם, לעירוניות המבוססת על ויכוחים פתוחים ודמוקרטיים . במילים אחרות, אין מה לשאוף לקונצנזוס" . ואמנם, גם אם לא הבנו את זה במהלך הדיון עצמו, זה מה שמבקש הספר לומר בצורה ברורה . לא ניתן להגיע לקונצנזוס ואולי אין צורך לשאוף אליו . קונפליקטים הם משהו שיש לחיות עמו, יש להיות מודע אליהם, להכיר אותם, לא ניתן למגרם . 4 דיון מס' ,6 13 . 7 . 14 . צוות הפרויקט בהשתתפות פרופ' יוברט לו-יון וחן רוזנק .

רסלינג


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help