sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:13

הביקוש לתרומות לא חוקיות , שהשחיתות הכרוכה בהן גדולה אף יותר . מאליה עולה השאלה מה התמהיל הרצוי למימון הפעילות הפוליטית . ספר זה מתמקד בשתי הסוגיות המרכזיות שתיארנו לעיל : הראשונה — תהליך קבלת ההחלטות על מדיניות כלכלית ; והשנייה — החשש שהוא יזוהם בשחיתות בידי בעלי עניין , שישחדו את הפוליטיקאים באמצעות תרומות למסעי הבחירות , ובתמורה יטו האחרונים את ההחלטות על חשבון רכוש הציבור . שלושת הפרקים הראשונים בספר עוסקים בטיב תהליך קבלת ההחלטות ובמאזן הכוחות בין מקבלי ההחלטות ובינם לבין בעלי העניין . שלושת הפרקים האחרונים מתמקדים ברגולציה של מימון פעילות פוליטית בעולם ובישראל , ביתרונותיה למבנה הדמוקרטי ובהשלכותיה על השחיתות . בפרק הראשון מנותחים המניעים לרפורמות מבניות ומאזן הכוחות בין השחקנים הפועלים בזירה — הפוליטיקאים , הרגולטורים ובעלי העניין . תרומתו הייחודית של הניתוח היא בבחינת ההשפעה של המחלוקות בקרב הרגולטורים והפקידות הבכירה על סיכויי הרפורמה . בחינת ההשערות נערכה באמצעות ניתוח של 32 ניסיונות לרפורמה של השוק הפיננסי בישראל . נמצא כי למידת ההסכמה בין הרגולטורים ולעוצמת ההתנגדות של האינטרסנטים השפעה חשובה ומובהקת על ההסתברות לביצוע רפורמה מבנית . המחלוקות ועוצמת האינטרסנטים גרמו לניסיונות חוזרים ונשנים עד לאישור הרפורמות , ובממוצע נדרשו כ – 10 שנים עד ליישומה של כל רפורמה . בפרק השני מוצעות המלצות ליזמי רפורמות כיצד להגדיל את הסיכוי למימוש הצעותיהם . ההמלצות מתבססות על תוצאות המחקר ליישום רפורמות בשוק הפיננסי וכן על ניסיון רחב של יוזמות לרפורמות בענפים אחרים בישראל . ההמלצות מתמקדות במסמכים שיש להכין כדי להתניע את המהלך , בעיתוי הרצוי לנקוט יוזמה — אגב הבחנה בין חלונות הזדמנויות צפויים , כמו שנה ראשונה לכהונת ממשלה חדשה — במועד הגשת התקציב ובדרכים להיערך לפתיחת חלונות מקריים שלא נצפו מראש . הפרק השלישי בוחן את התהליך של ניתוח המדיניות במשרד האוצר . גיבוש המדיניות הכלכלית מתבסס על שלושה דגמים של עבודה : צוות פנימי , ועדה בין – משרדית וועדה ציבורית . החולשה המרכזית היא בעבודה הפנימית של אגף התקציבים , שאינו מקפיד על ניתוח עלות – תועלת מסודרת , ובכך שהערכת ההשלכות של המדיניות המוצעת לוקה בחסר . כשלים התגלו גם בעבודת הוועדות —

המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help