sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:

שלוש מטרות . הראשונה , רכישת אמון מוחלט של הגרמנים במהימנות המקורות של מקס ומקס לאחר שחומר המודיעין שהעבירו יימצא אמין ויביא לניצחונם במבצע “ מארס ” . השנייה , הפניית המאמץ הגרמני העיקרי מבאקו לסטלינגרד , שדה הקרב שבו תוכננו מבצעי “ סאטורן ” ו ” אוראנוס ” . השלישית , ואולי החשובה מכולן , קיצוץ כנפיו של ז ’ וקוב , המצביא הנערץ שזכה בתהילה רבה מדי לטעמו של ה ” ווז ’ ד ” ועלול היה להוות חלופה אפשרית לשלטון היחיד שלו . תבוסה במערכה צבאית תעמיד את ז ’וקוב במקומו הנכון , חושש לגורלו , שכן הכל ידעו כי סטאלין לא היסס לירות בגנרלים שכשלו בשדה הקרב . ז ’ וקוב לא ידע כלל על משחק ההטעיה - ושילם מחיר יקר . קרוב למאה אלף לוחמים שהיו תחת פיקודו קיפחו את חייהם . בזיכרונותיו הוא מודה כי “ עשה שגיאות במבצע ” , אך כפי הנראה מעולם לא נאמר לו כי הגרמנים קיבלו מראש את פרטי המבצע והיו מוכנים לכל מהלכיו . התוצאות היו איומות . במהלך שלושת השבועות של המבצע ספגו כוחותיו של ז ’וקוב בנוסף ל 100 , 000 הרוגים נעדרים ופצועים גם כ - 235 אלף פצועים וכוחותיו המשוריינים איבדו כ - 1 , 600 טנקים . בניגוד לניהול הזהיר של רשתות הסוכנים הכפולים הבריטיות , הסובייטים לא הקפידו על “ מרווחי סיכון ” כדי לחסוך בחיי אדם . כך דרש וקיבל “ מקס צפון ” שוב ושוב תגבורות של לוחמי קומנדו גרמנים שהוצנחו בעומק רוסיה וחברו אליו כדי לבצע פעולות חבלה ומודיעין . חלק מהחוליות חוסלו והוא המשיך “ לדווח בשמן ” על קשיים שונים בתקשורת . חלק אחר לא היה מודע כלל למשחק והוא שב לשורות הגרמנים , מה שהגביר מאוד את אמינות דיווחיו של “ היינה ” . ההימור הגיע לשיא כשקבוצה של אנשי קומנדו גרמנים הגיעו לדירה שהכין עבורם “ היינה ” במוסקבה . הקבוצה העמוסה בנשק וחומרי חבלה סוממה והורדמה על ידי אשתו של דמיאנוב לאחר לעתים העביר טייט מראש מידע מוטעה , כמו מיקוש שטחים נרחבים ליד חופי אירלנד . למזלו הטוב , באותה תקופה אכן טבעה באזור צוללת גרמנית וטייט העביר למפעיליו שדרים נזעמים בנוסח " הזהרתי אתכם" מפציצי הייניקל גרמניים מעל תעלת למאנש בדרכם להפצצת בריטניה , . 1940 “ הקרב על בריטניה ” . לראשונה מערכה בלעדית בזירה האווירית

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help