sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:13

עבור לפיד מפני שלדעתם הייתה לו נבחרת חדשה , טובה ורעננה , של אנשים מוצלחים ברובם מתחומי עיסוק שונים ולא כללה פוליטיקאים ותיקים ושחוקים . לדעת צעירים אלה השילוב של הליכוד ומפלגת לפיד היה אמור להביא לשיפור ניכר במצב המדינה . השמאל בכלל לא נזכר בארגומנטציה הזאת . הפרוגרמה של לפיד משדרת פרגמטיזם קצר טווח שאינו ער למגמות ארוכות הטווח . היא מתמקדת בסימפטומים , לא בשורשי הבעיות של החברה והפוליטיקה בישראל . תרכובת של נבחרת מלוקטת ופרגמטיזם קצר טווח אינה מהווה בסיס מספיק למפלגה בת קיימא . מספיק שיהיו בה כמה בלתי מרוצים מקיפוחם האישי או ממצב העניינים כדי שיהיו פילוגים ופרישות . לאנשי המפלגה הזאת אין שורשים חברתיים ואידאולוגיים משותפים . בנוסף , במפלגתו של לפיד יש " יונים" מובהקות וקשה להאמין שהם יהיו מוכנים להמשיך ולבלוע את צפרדעי הימין בלי להתקומם על ראש מפלגתם . מפלגתו של לפיד היא בלתי דמוקרטית בעליל . הוא הקובע הבלעדי מי יעלה בה ומי ישפל , מי יהיה ברשימת המועמדים לכנסת לקראת הבחירות הבאות ומי יודח ממנה . הסקרים שנערכו לאחר כשנה של כהונת לפיד כשר אוצר אינם מנבאים לו טובות . ברקע נמצא גם משה כחלון , איש הליכוד , שר התקשורת לשעבר ופוליטיקאי פופולרי שלא השתתף בבחירות האחרונות . יש המנבאים הקמת מפלגת מרכז – ימין בראשותו , שתירש את מקומן של קדימה שקרסה ויש עתיד שאולי תקרוס ותאיים גם על הליכוד . אם יש עתיד תתייצב , יישאר השמאל ככוח משני ואולי אף שולי במערכת הפוליטית . לאור המצב שבו הרוב הגדול של הישראלים מסתייג מהזדהות כשמאל , וחלק ניכר גם לא רוצה להיות מסומן כימין , ניתן להבין את המשיכה שיש להזדהות כמרכז . הנטייה אל המרכז נובעת לעתים קרובות מחוסר ידיעה , חוסר הבנה או עצלות מחשבתית , מחשש להיות מזוהה פוליטית או מכל הגורמים הללו גם יחד . הנטייה למרכז מעניקה למפלגת מרכז פוטנציאל של כ – 30 מנדטים ( בבחירות 2013 קיבלו שלוש מפלגות המרכז - קדימה , התנועה ויש עתיד - 27 מנדטים ) , אבל , כאמור , אף מפלגת מרכז לא שרדה עד כה מעבר לקדנציה או שתיים . אולי מפני שהניסיונות להקים מפלגה כזאת היו חפוזים . הרשימות לכנסת הורכבו באופן מלאכותי

פרדס הוצאה לאור בע"מ


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help