sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:9

4 . 56 הטלת חובת גילוי על כל קבוצות בעלי העניין הקשורות לחברה 313 4 . 57 חובת הגילוי הנאות בדיני ניירות ערך 313 4 . 58 חובת הגילוי בהליך הקפאת הליכים 413 4 . 59 העדפת חובם של הנושים כהסדרה סטטוטורית מובנית 613 4 . 60 הגבלת מרחב פעולתם של האורגנים הן באמצעות הגבלת סמכותם והן באמצעות הרחבת האחריות המוטלת עליהם 813 4 . 61 מנגנוני הרתעה אישיים 813 4 . 62 הקניית מעמד לנושים בתביעות נגד החברה ונגד נושאי המשרה בה 913 4 . 63 הפתרונות לבעיית הנציג בין בעלי שליטה לבין חסרי שליטה בקרב בעלי המניות 014 4 . 64 הסדרים מבניים המגבילים את מרחב פעולתם של בעלי השליטה 114 4 . 65 מנגנוני הרתעה אישיים 314 4 . 66 הגנה על חסרי השליטה 614 פרק ד : כשרות החברה וסמכות האורגנים הפועלים בשמה 914 4 . 67 כשרות החברה וסמכות האורגנים הפועלים בשמה – פתיח 914 4 . 68 כשרותה המוגבלת של החברה – אולטרה – וירס מטרות : הגדרה היסטורית 914 4 . 69 דוקטרינת הכשרות המוגבלת – מכשיר פיקוח על תיפקוד נושאי המשרה 115 4 . 70 השלכותיה של דוקטרינת הכשרות המוגבלת 115 4 . 71 ביטולה של דוקטרינת הכשרות המוגבלת בפקודת החברות 315 4 . 72 חוק החברות וכשרות החברה 415 4 . 73 ידיעה מיוחסת ( קונסטרוקטיבית ) של מגבלות פעולותיה של החברה 515 4 . 74 ביטול הידיעה הקונסטרוקטיבית – גלגולים היסטוריים והמצב כיום 615 4 . 75 כללי סמכותם של נושאי המשרה בחברה ודוקטרינת " אולטרה – וירס נושאי משרה " 915 4 . 76 פעולות נושא משרה שמחייבות את החברה 116 4 . 77 תוקפה של פעולה מפירת הרשאה כפונקציה של " מבחן האדם הסביר " 616 4 . 78 סמכותו של נושא המשרה לחייב את החברה 716 4 . 79 נושא משרה שפועל בשם חברה במסגרת הרשאה יחייב את החברה 816 4 . 80 נושא משרה שפעל בשם החברה בחריגה מן המטרות , ללא הרשאה או בחריגה מהרשאה 916 4 . 81 תוצאות פעולה מפירת הרשאה – יישום מעשי 117 4 . 82 המשמעות המשפטית של פעולה מפירת הרשאה שהצד השלישי חרג בה מ " מבחן האדם הסביר " 317 4 . 83 " כללי הניהול הפנימי " – מערך נורמטיבי משלים לכללי הסמכות שעוצב לפני חקיקת חוק החברות ותקף גם כיום 417 4 . 84 חריגים לכללי הניהול הפנימי 817

האוניברסיטה הפתוחה


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help