|
|
Page:36
עם הפנים קדימה 1 התהליך של התאמת אמ"ן לשינוים בטבע המלחמה תבע חשיבה אסטרטגית ושינוי ארגוני ניכרים . אלה כבר החלו לתת את פירותיהם וימשיכו במגמה זו עם פיתוח השלב השני , "מעשה אמ " 1 . 2 ן" ד"ר דני אשר | תא ) ל" מיל ( ' בנובמבר 2010 התמנה אביב כוכבי לתפקיד ראש אמ"ן . האלוף החדש , שהתכונן ולמד במשך זמן רב יחסית את התפקיד , חש צורך להתמודד עם אתגרי המציאות המשתנה ולהתאים את הארגון שעליו הופקד לטבע העימותים המשתנה . המלחמה לובשת לאחרונה צורה מחודשת , ולצד האיומים החדשים צצות ועולות הזדמנויות רבות שיש לתת להן מענה . במהלך תפקידו פעל האלוף כוכבי רבות להתאמת יכולות אמ"ן וחמ"ן לצורכי הפעלת הכוח ברמות האסטרטגית והאופרטיבית , כמו גם , ואולי בדגש מיוחד , לצורכי הדרג הטקטי המסתער . תהליך הלמידה : תמונת מודיעין לא משביעת רצון סמוך לתחילת תפקידו יזם ראש אמ"ן תהליך חשיבה אסטרטגי ושינוי ארגוני . כבר ב"דף ראש אמ"ן מס' , " 1 שיצא לאור במאי , 2011 קבע כוכבי : "יעד מרכזי שהדגשתי הוא ההכרח של אמ"ן , כמו כל ארגון מודרני , להיות בעל יכולת השתנות קבועה , לשם התאמתו למציאות המשתנה . היכולת להגיב לשינוים במהירות עשויה להתברר כחשובה יותר מקביעת יעדים ארוכי טווח , שממילא יצטרכו להשתנות בהקדם . לפיכך , על אמ"ן להבנות כך שתכונתו המרכזית תהיה היכולת להשתנות במהרה ובכך להבטיח שהארגון יהיה רלבנטי , מותאם למציאות ובעל יכולת השפעה עליה . " בצד היקף העשייה הרחב באמ"ן , ניתן היה להבחין בפערים בתפוקות הנדרשות . תמונת המודיעין לכוחות הלוחמים היתה רחוקה מלהיות משביעת רצון . משימות ליבה מודיעיניות אחרות , כמו איתור מדויק של מערכי טילים ורקטות של האויב , לא זכו לתשומת לב מיוחדת . המודיעין שנדרש כדי לאפשר פעילויות כמו סיכול מאמצי האויב להבריח אמל"ח , עיסוק בזרמי העומק ( חברה וציבור ) ומחקר בנושאים אופרטיביים ומבצעיים נראו לא מספיק ממוקדים . ההיגיון בעבודת האיסוף והערכת המודיעין עד לאותה עת היה נטוע בתקופה בה עמד במרכז עיסוקו של אמ"ן הצורך לספק מודיעין התרעתי לקראת מלחמה . בהקשרים אלה היה דרוש תהליך מודיעיני המרכז חומרי גלם מגוונים בהיקפים נרחבים , מעבד אותם בזהירות ובקפדנות ( תוך הכללת קמ"נים מדיסציפלינות שונות בתהליך ) וכן נדרשו דיונים מעמיקים . בסוף התהליך היה מתקבל תוצר הערכתי איכותי ומנוסח בקפידה , שלצדו גם דעות מיעוט . אך המציאות השתנתה : תופעת הטילים והרקטות , אויב מבוזר ונעלם , ריבוי אמצעי לחימה מתקדמים , מרחבים גדולים ובלתי משילים שבהם מתפתחים ארגוני טרור - כל אלה יצרו תובנה שנדרש לספק מודיעין אחר וכי נדרש גם לגבש אותו בדרך אחרת . על רקע הפערים והאתגרים הוחלט , במשותף עם פורום ראשי המערכים של אמ"ן , על תהליך אסטרטגי שיאפשר גיבוש תובנות ובניית קבוצות למידה . אלה העמיקו בנושאים כמו : › השינויים בסביבה האסטרטגית והאופרטיבית וכיווני המענה הצה"ליים . הפוטנציאל הטכנולוגי המתהווה בעולמות המודיעין והצבא . הסייבר והיכולות למצות את הפוטנציאל הגלום ביכולות הרשתיות . › מגמות חברתיות וכלכליות . › מתאר המשאבים - אמ"ן וקהילת המודיעין והצורך בשינוי תפיסות ומגדירים ארגוניים . תהליך הגיבוש : זיהוי אתגרים ומעבר לפרקטיקה בתום תהליכי הלמידה והעיצוב כונסו התובנות למסגרת מסודרת , שאפשרה התקדמות לשלב התכנון . אמ"ן נדרש לעלייה חדה בהיקף המודיעין ובמגוון רחב יותר של נושאים . הובהר כי יש לשים דגש על מודיעין אופרטיבי ומודיעין למבצע , ברזולוציות גבוהות בזמן אמת ותוך הנגשתו לכוחות הלוחמים . הוברר כי אמ"ן הפך לשותף במאמץ ההכרעה של צה"ל במלחמה , ובהשפעה על הסביבה במערכה שבין המלחמות . לצורך "מעשה אמ"ן" זה הוגדרו ארבעה סוגי מודיעיון מבט לעומק המודיעין בעריכת עמוס גלבוע | תא ) ל" מיל ( ' amos 39 @ 012 . net . il מדור "מודיעיון" נועד לשמש במה למחשבת המודיעין ולדיסציפלינה של עשיית המודיעין בהקשרי הביטחון הלאומי על מגוון הדעות הרווחות בארץ ולפעמים גם בעולם . העשרת מרכיבים אלה ב"במה לוויכוח" תתרום ותסייע לביטחון הלאומי .
|
|