sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:13

היה או לא היה המרגל העבריין : מיתוס ושברו , מבט מל"ם , גיליון 70 מישל בינט - דגן | בתו של מאיר מקס בינט אתייחס לחלק בכתבה שתת הכותרת שלו היא "בין 'עסק הביש' והאסיר 'איקס , "' שבו יש תזכורת לפשעים , משפט וחקירה של האדם השלישי - הוא פאול פרנק , הוא אברהם זיידנברג , אברי אלעד או רוברט , כפי שהציג את עצמו בפני חברי שני התאים . בכתבה כותב קובי "הוא ( אברי אלעד ) המשיך להכחיש עד יומו האחרון כי הסגיר את אנשיו ( חברי הרשת ) למצרים . " ... כאן מגיעה השאלה שלי : מה עם מאיר מקס בינט , איש מודיעין ישראלי " ) לוחם סתר ( " שפעל באותה תקופה במצרים בשליחות נפרדת ? שהרי אחרת , איך ידעו המצרים לחקור את חברי הרשת אודותיו ? לא ידוע לי שחקרו את מעורבותו של האדם השלישי בחשיפתו של אבי . התעלמות ? נוחות ? טאטוא ? שמור לי ואשמור לך ? מתוך הערך על אברי אלעד בוויקיפדיה : "עם כישלון הפעולה נטש אלעד את אנשיו ועזב את מצרים , אך לא מיד , אלא ימים לאחר שחברי הרשת נעצרו . הוא עשה זאת בניחותא , כשהוא מוכר את מכוניתו ומפליג ממצרים בספינה לאירופה . בישראל התחוללה סערה מדינית ופוליטית ... תוך כדי מאבק אישי וציבורי זה , נוצר מצב שבו אלעד נהנה מחסינות , למרות האופן החשוד שבו דווקא הוא , מפעיל הרשת , לא נעצר , ואף הצליח לצאת ממצרים בשלווה ובביטחון . אלעד הורחק לאירופה , קרוב לוודאי כדי לשמור על שתיקתו . באירופה המשיך בשליחותו בשירות אמ"ן תחת שם הכיסוי פאול פרנק , למרות הסיכוי שיהיה מבוקש על ידי המצרים בשם זה . " ... עוד שתי הערות : . 1 התאים הוקמו על ידי יחידה 131 ולא 188 ( לא יודעת לגבי יחידה 188 בהקשר או בכלל . ( . 2 יפה שקובי הזכיר גם את פעולת החבלה הראשונה שהתבצעה ב 2 . 7 . 1954 - בסניף הדואר באלכסנדריה ( משה דיין , הרמטכ"ל , היה עדיין בארץ , ( כיוון שבסרט "עסק הביש" של יוסי גודארד יש תזכורת רק לשני התאריכים האחרים . לא יוכל להטיס . F 15 . 4 שילוב אנשים במשימות יומינט מחייב מיון ואבחון מקדימים דווקא משום מורכבות המשימה ותפקוד בתנאים שבהם השקר הוא חלק מן המשימה . בפועל , גם לאחר שכלול תהליכי המיון וההכשרה , לא מובטחת הצלחה מלאה בבחירת בעלי תפקידים ראויים . ראו פרשיות אוסטרובסקי , יהודה גיל ובן זיגייר . . 5 על כל חייל , שוטר , לוחם ובעל תפקיד אחר בארגונים היררכיים למלא פקודות והנחיות רק לאחר שהבין אותן לאשורן – מבחינת תכליתן , מבחינת השיטה ומבחינת התוצאות ההכרחיות והאפשריות שלהן . בלא התייחסות ביקורתית לפקודות , עלול המבצע למצוא עצמו שותף למעשה נואל ולעתים גם פלילי . . 6 אין להפעיל יהודים בארצות מושבם . לקח זה הופק ויושם כבר מסמוך למבצע . החריגה הידועה ממנו היא יונתן פולארד , והיא מלמדת עד כמה אסור לסייג את הלקח הזה . . 7 חלק ממשימותיה של יחידה 131 היו לא צבאיות בעליל , ובאמת כעבור זמן לא רב היא הועברה ל"מוסד . " . 8 להכרזה כי " מדינת ישראל תעשה כל מאמץ " ... יש השפעה מכרעת על מורל הלוחמים ועל נכונותם לקרב . בפועל , לא כך נהגו ממשלות ישראל ושלוחיהן עם גיבורי מבצע "סוזאנה" וקרבנותיו . . 9 טעויות וכשלים הם משאב יקר ללמידה ולהתפתחות . על כן חיוני לתחקרם ולהפעיל מנגנון מסודר של הפקת הלקחים ושל הטמעתם . כל אלה לא פעלו בעת מבצע " סוזאנה" וגם לא בעקבותיו . כך , למשל , מחליפו של בנימין גיבלי בראשות אמ"ן , האלוף יהושפט הרכבי , החליט שלא לחקור את שאירע כדי שהמהלך לא ייתפס כחותר לגופו של אדם . זו החלטה סבירה ולגיטימית של מנהל , אולם מחיריה כבדים . . 10 במהלך ניתוח אירוע , תקלה או כשל , יש לברר לא רק מה אירע או לא אירע , אלא גם את השתלשלות האירועים ומה גרם להם ( הסיבות והמניעים . ( כך יגדל הסיכוי להפיק לקח משמעותי ולמנוע את הישנות הטעות . . 11 יש עניינים שבהם נדרשים ממסדים שונים לטפל , כמו ועד הבית , המנהל , העירייה והממשלה . אין לוותר בקלות לגופים הללו במילוי חובותיהם . אבל , משהתברר שלא מימשו את אחריותם , לעתים המוצא האפקטיבי היחיד הוא נטילת העניין כמשימה אישית , ממש כפי שנהג ד"ר יוסף מרזוק לגבי העלאת הארונות של אחיו ושל עזר . אלמלא פנה לנשיא סאדאת ב 1977 - לא היה אחיו זוכה לקבורה בארץ . משביקר במצרים בראשית שנות ה , 80 - גילה כי על אדמת בית הקברות שבו היה קבור משה במשך 22 שנה ניצב שיכון . ניגוד בין נאמנות הפעילים לבין הכשל בהנהגה הרוב המכריע של הלקחים הם בעלי משמעות כללית . חלקם הוטמעו ויושמו , ובכך יש ממד של כבוד לנופלים ולחבריהם האסירים . חלקם יושמו באופן חלקי או מזדמן , והתוצאות המבצעיות , המקצועיות והציבוריות היו בהתאם . פרשת " מבצע סוזאנה" שהיה ל"עסק הביש" בולטת בחריפותה ובעוצמתה בשל הניגוד הקוטבי בין הנאמנות הרעיונית והאחריות האישית של הצעירים הציוניים , חברי שתי החוליות במצרים ושל בינט , לבין הרשלנות , הרפיסות המוסרית והכשל המנהיגותי של מפעיליהם ומפקדיהם בארץ . פרשה זו מלמדת עד כמה חשובים נהלים סדורים ; מה החיוניות של מנגנוני למידה אישית וארגונית ; הנחיצות הקריטית באיזון בין ארגונים שונים ובין ערכים שונים ; ועד כמה מכריע האדם היחיד עם תעצומות נפשו , לטוב ולמוטב , במצבי מצוקה . › שילוב אנשים במשימות יומינט מחייב מיון ואבחון מקדימים דווקא משום מורכבות המשימה ותפקוד בתנאים שבהם השקר הוא חלק מן המשימה . בפועל , גם לאחר שכלול תהליכי המיון , לא מובטחת הצלחה מלאה בבחירת בעלי תפקידים ראויים אנור סאדאת . הציג את הסכמתו להעלאת הארונות של מרזוק ועזר כמחווה הומניטרית

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help