sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
Page:42

גם מר אסטרטגיה בספרו “ מר מודיעין , " מגולל עמוס גלבוע את סיפורו של השר וראש אמ"ן לשעבר אהרן ( אהר'לה ) יריב . עיון בספרו מעלה תהיות לגבי פרק חשוב שנשמט ממנו - פועלו של יריב בתחום האסטרטגיה באמצעות מרכז יפה למחקרים אסטרטגיים , אותו הקים וניהל . נדבך נוסף בחיי האיש שלא חתר להיות קונצנזוס ויצר שינוי תפיסתי במערכת מקובעת . עמוס גלבוע , מר מודיעין , תל אביב , הוצאת ידיעות ספרים , 743 , 2013 עמ . ' יוסי אלפר * | קצין באמ / ן" מטכ"ל , בכיר במוסד ומנהל מרכז יפה למחקרים אסטרטגיים אהר'לה יריב היה לא רק “ מר מודיעין , " אלא גם “ מר אסטרטגיה . " הביוגרפיה המצוינת של עמוס גלבוע שזו כותרתה מציגה את הישגיו של יריב בתחום המודיעין במלוא תפארתם , אך אינה מעניקה את הכבוד הראוי לפועלו של ראש אמ"ן לשעבר בתחום האסטרטגיה . הדברים אמורים במיוחד ביחס לכ15- שנים , כמעט עד מותו , בהן הקים יריב וניהל את מרכז יפה למחקרים אסטרטגיים . ספרו של גלבוע מתמקד , ובצדק מבחינתם של יוזמי המפעל הביוגראפי הזה , באהר'לה כאיש מודיעין . ההתייחסות לפועלו במרכז יפה מתפרסת על פני כחמישה עמודים בלבד - מתוך למעלה . 700-מ התחושה היא של מיצוי ידי חובה שנועד להשלים סיפור חיים ואין צורך להוסיף . אלא שיש . אתמקד בשלושה תחומי פעולה של יריב כראש המרכז , אשר ראוי שיוצגו ויובהרו בהרחבה : מהותם של מחקרים אסטרטגיים מבית היוצר של יריב , יחסיו עם הממסד המדיני והיחסים שהתפתחו בין המרכז לבין אוניברסיטת תל אביב . גישה מקיפה למחקר האסטרטגי בכל מחקר שפרסם המרכז נכתב : “ המרכז מייחס למושג ‘ אסטרטגיה' משמעות רחבה ביותר , כלומר , מכלול התהליכים הבאים לידי ביטוי בזיהוי , בגיוס ובשימוש במשאבים במצבי שלום ומלחמה , במגמה לגבש ולחזק את הביטחון הלאומי והבינלאומי . " זו איננה “ דיסציפלינה של מחקר מודיעין אסטרטגי בלי חומר מסווג" כפי שגורס גלבוע ( עמ' , ( 694 אלא גישה מחקרית מרחיקת לכת הרבה מעבר לכך . אהר'לה ראה במחקר אסטרטגי ממד של הביטחון הלאומי , אשר משלב אמנם מודיעין אך גם “ מכלול תהליכים . " לדעתו , המחקר האסטרטגי היווה בפירוש עליית מדרגה ( ביטוי שלו ) ביחס למודיעין ואף ביחס למושג NET-ה ASSESSMENT ( המעמת את תמונת המודיעין מול סדר הכוחות , היכולות ותכניות המלחמה של כוחותינו . ( לפי יריב , המחקר האסטרטגי בוחן גם את מרכיבי השלום וכן תחומים “ אזרחיים" מובהקים בהם כלכלה לאומית , תשתיות אזרחיות ומגוון רחב של התפתחויות בינלאומיות . תפיסה זו השתקפה בהרכב הייחודי של סגל החוקרים , שהציע סינרגיה בין אנשי ביטחון , דיפלומטים , פסיכולוגים ואנשי תקשורת – כולם בעלי ניסיון מעשי רב - לבין מגוון אנשי אקדמיה מהמעלה הראשונה , וזאת ללא קשר להשקפות פוליטיות . יריב ביקש להעלות את מסקנות המחקר האסטרטגי לדיון ציבורי רחב ככל האפשר , ואף להעביר לדרג המדיני מסקנות והמלצות מכוונות-מדיניות שנולדו מתוכו . הממד האסטרטגי שיריב ביקש ליצור בנוף הביטחוני הישראלי בא לידי ביטוי בהוצאה לאור של מחקרים שאורכם כאורך ספרים . שלושה או ארבעה מחקרים כאלה פורסמו בשנה והעשירו את הדיון הציבורי – הישג שאין דוגמתו כיום , בעידן הדיגיטאלי . כה בולט היה החידוש שיריב יצר בחשיבה הביטחונית האזרחית , שכמעט כל האוניברסיטאות בארץ ראו , עם השנים , צורך לפתוח מרכזי מחקר דומים לזה שבאוניברסיטת תל אביב . אפילו מכון אל-אהראם בקהיר הלך בעקבותינו ופרסם מאזן צבאי שנתי של המזרח התיכון . חיקויים אלה הם המחמאה האולטימטיבית . אבל אף לא אחד ממוסדות אלה הונהג על ידי אישיות בעלת מעמד בממסד הביטחוני כמו אהר'לה – איש שהיה נכון לאתגר את הממסד הביטחוני-מדיני ברעיונות חדשים ואף נועזים . יחסים סבוכים עם הממסד המדיני מכאן שיהיה זה עיוות להציג את אהר'לה בהיותו ראש מרכז יפה כאיש של קונצנזוס , החביב על כל זרמי הפוליטיקה הישראלית “) גם ראש הממשלה מנחם בגין ואחריו יצחק שמיר העריכו את אהר'לה וכיבדו אותו" – גלבוע , עמ' . ( 697 יריב לא פחד להציג דעות הנוגדות את אלה של הממסד , וודאי לא חיפש לעצמו “ קונצנזוס . " כמעט מרגע שחרורו מצה"ל היה יריב מזוהה עם השמאל-מרכז , כחבר כנסת וכשר מטעם מפלגת העבודה . בפרט זוהה עם נוסחת יריבשם טוב בנושא הפלסטיני , אותה ניסח יחד עם השר ויקטור שם טוב , איש מפ"ם , בשנת , 1974 ראש הממשלה יצחק שמיר סירב לראותנו ולקבל עותק מהמחקר , ואף פרסם ברבים את תגובתו בזו הלשון : “ היום פגשתי גנרל צרפתי שהוא יותר ציוני מהאלוף יריב . " אהר'לה היה ידוע כבעל “ פני פוקר" ויכולת משחק - מחיוכים ועד זעם - מול פקודיו ועמיתיו . הייתה זו הפעם היחידה שראיתי בפניו הבעת עלבון . בצדק נעלב

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


For optimal sequential viewing of Kotar
CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help