א. המעבר מפיזור למיקוד — מדיניות חברתית

בשנים האחרונות ניכרת מגמה של מעבר מתרומה חד פעמית ומפוזרת לתרומה ממוקדת וממונפת , המביאה לידי ביטוי מגוון של יכולות ארגוניות ומתמשכת על פני תקופה ארוכה יחסית . בשפת האחריות התאגידית , מצב זה נקרא פרויקט דגל קהילתי , המהווה חלק ממדיניותו החברתית של הארגון , אשר הגדרתו הלא מחייבת הנה : פיתוח והפעלה של תוכנית מעורבות בקהילה , הנוגעת בצורך חברתי אמיתי ומדיד , תוך בידול ומינוף ערכי החברה ושיתוף העובדים . מצב עניינים זה שונה מהמצב שקדם לתכנון הקהילתי האסטרטגי : תגובתיות ללא תכנון , העמותות מתדפקות על פתחי החברות בבקשה לתרומות אשר לא בהכרח מתאימות ליכולת הארגון ולצרכיו . התרומות לעמותות היו ברובן מבוזרות , ללא קשר זו לזו וללא קשר לתחום העיסוק של הארגון , לרקע ולהקשר . בנוסף , העמותות קיבלו לרוב תרומה חד פעמית ונאלצו לגייס משאבים שוב ושוב . להלן ראשי פרקים מתוך מסמך מדיניות מעורבות בקהילה שגיבשה חברת Good Vision לחברה פיננסית מובילה , כדוגמה לתבנית מסמך מדיניות מעורבות בקהילה : א . הקדמה — כחלק מתפיסת האחריות התאגידית וכגורם משפיע ומעורב בחברה בישראל , החברה חרתה על דגלה התנהלות אחראית והשקעה ...  To the book