|
|
זו השמחה האמיתית בחיים — לשמש לתכלית שאתה מזהה ככבירה . — ג'ורג' ברנרד שו ח לק נכבד מחיינו עובר עלינו בעבודה , ובכל זאת מרבית האנשים אינם מוצאים משמעות רבה במה שמעסיק אותם במשך כמה אלפי שעות בכל שנה . אם איננו מוצאים תכלית בעבודתנו , אנחנו יכולים לבחור לעשות אחד משני דברים ( חוץ מאשר להשלים עם חוסר שביעות הרצון : ( למצוא עבודה משמעותית יותר או למצוא משמעות בעבודתנו . לא כולנו זכינו למותרות שבעבודה מושלמת — עבודה המשקפת את ערכינו , שאנחנו עובדים בה לצד אנשים שאנחנו אוהבים , ושהאווירה בה תואמת בדיוק את מזגנו . אבל גם אם איננו מוצאים את עצמנו במקום אידיאלי שכזה , בכל זאת נתונה בידינו הבחירה כיצד לחוות את עבודת יומנו . כמנכ"לים או כאנשי מכירות , כבנקאי השקעות או כיועצים קהילתיים , בידינו שליטה מסוימת — אולי לא שליטה מוחלטת אבל מידה מסוימת של שליטה — באילו מרכיבים בעבודתנו להתמקד , וכתוצאה מכך , כיצד נרגיש כלפי חיי העבודה שלנו . אנחנו יכולים , למשל , להזכיר לעצמנו שעבודתנו חשובה לחייהם של אנשים אחרים ; אנחנו יכולים להתמקד במרכיבים שמלהיבים ומעניינים אותנו או ביחסי גומלין משמעותיים עם עמיתים...
To the book |
|
|