sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
ביום שלישי אחד , אחר הצהריים , בפברואר , 2008 סגרה סטארבקס את כל החנויות שלה בארצות הברית . הודעה שהוצגה על 7 , 100 הדלתות הנעולות הסבירה את הסיבה : " אנחנו לוקחים פסק זמן כדי לשפר את האספרסו שלנו . אספרסו מצוין דורש תרגול . לכן אנחנו מקדישים את עצמנו לשכלול א וּ מנותנו " . בועות ספורים קודם לכן ישבתי במשרדי בסיאטל וקיימתי פגישות רצופות במאמצים לטפל במהירות בשורת בעיות שהתחילו לצוץ בחברה . צוות אחד היה אמור למצוא דרך , בהתראה קצרה , להכשיר מחדש את 135 , 000 הבריסטי שלנו להכין את מנת האספרסו המושלמת . מזיגת אספרסו היא מעשה אמנות , ודורשת מהבריסטה לדאוג לאיכות המשקה . אם הבריסטה רק יוצא ידי חובתו , אם הוא איננו מקפיד ומכין אספרסו באיכות ירודה , חלש מדי או מר מדי , אזי סטארבקס איבדה את התמצית של מה שהתחייבנו לעשות לפני ארבעים שנה : לשמש השראה לרוח האנושית . אני יודע שזו משימה יהירה מדי כשמדובר בכוס קפה , אבל זה מה שעושים סוחרים . אנחנו לוקחים מוצר רגיל — נעל , סכין — ומעניקים לו חיים חדשים , מפני שאנחנו מאמינים שהמוצר שאנחנו יוצרים מסוגל לגעת בחייהם של אחרים כשם שהוא נגע בחיינו .  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help