בפרקים הקודמים דנו רבות בגורמים השונים העומדים מאחורי השגת הכוח המונופולי והיכולת לשמר כוח זה בידי המונופוליסט . באופן כללי , ניתן לקבוע כי בכדי לשמר את הכוח המונופולי על המונופוליסט לדאוג לקיומו של מחסום כניסה אפקטיבי אשר ימנע מתחרים פוטנציאליים מלהיכנס לשוק ולהתחרות במונופול . אמרנו כי פעמים רבות הממשלה עצמה היא זו שעומדת מאחורי מחסומי הכניסה , למשל , על ידי הענקת זכויות פטנט , רשיונות יבוא , רשיונות ייצור , וכדומה . אולם במקרים אחרים אחראית האסטרטגיה העסקית בה בחר היצרן למעמדו הבלעדי בשוק . דוגמא לכך היא שימוש שיטתי שעושים יצרנים מסוי ימים ביכולת ייצור גבוהה ואף לעיתים עודפת כמחסום כניסה בפני מתחרים פוטנציאליים . כך , למשל נהגה בעבר חברת ( Aluminum Company of America ) Alcoa לשמר את מעמדה הב לעדי בשוק . כוונתנו היא כי יצרן בעל מונופול , אשר חושש מפוטנציאל כניסה של מתחרים לענף , ידאג להשקיע בי כולת ייצור עודפת , אשר אינה נידרשת בטווח הקצר על ידי הצרכנים , ובכך יחסל את התמריץ של מתחריו הפוטנציאליים להיכנס לשוק ה"רווי בהיצע . " במצב זה נקבל תוצאה שאינה טריויאלית כלל : בטווח הקצר , וכל ...
To the book