|
|
נוכחותו של המנהל במקום העבודה בסין חייבת להיות מתמדת ואם המנ הל הישראלי לא יכול לקיים נוכחות מתמדת , הוא צריך לדאוג לכך שהמנהלים הכפופים לו יקיימו זאת והוא מצידו יקיים את הקשר ההדוק איתם , יתעדכן באופן מתמיד במתרחש בתחומי האחריות שלהם ויהיה כל הזמן עם אצבע על הדופק . כפי שאומר הפתגם הסיני " ההרים גבוהים והקיסר רחוק , " בר גע בו הקיסר לא נוכח ) או המנדרין , המפקד או המנהל ( העובדים הסיניים , אשר יודעים להיות צייתנים וממושמעים , נהפכים לחבורת עכברים בהיעדרו של החתול . כמובן שהצורך במעקב מתמיד יורד ככל שרמת ההשכלה והמדרג של העבוד עולים ועל מנהדסים יש פחות צורך במעקב מאשר על פועלי יצ ור , אך המעקב תמיד נדרש וזה אשר פועל בסין על פי המתודות המערביות המתקדמות של מתן עצמאות מירבית לעובד , עלול ליצור כאוס במקום העבודה שעליו הוא מופקד . במפעלי יצור בסין לעתים קרובות משרדו של המנהל ממוקם כך שניתן לראות מחלונו את המתרחש במחלקה ולעתים קרובות הוא י צא ממשרדו , יתהלך בין הפועלים , יעצר על מנת לבחון מקרוב את פעולותיהם , יתחקר אותם על פרטים הקשורים לעבודתם , יגלה בקיאות גם בפרטים הטכניים הקטנים ביותר ו...
To the book |
|
|