ארגונים במצבים של אי־ודאות ואי־יציבות: גישה פסיכואנליטית מערכתית

חנה בירן * מציאות שבה אנחנו חיים מאופיינת בשינויים קיצוניים . את העבר אנחנו רואים כזמן ^^ ? ] שבו התאפשר ביתר קלות להבין את הסביבה על-ידי מציאת הקשר שבין סיבה לתוצאה ; י ' ניתן היה לפענח ביתר קלות את הזיקות שבין הפעולה לתגובה עליה . כיום , לעומת זאת , אנשים וארגונים נאלצים לפעול באווירה לא בטוחה , פרוצה לאי-ודאות , כאשר מציאת הקשר בין סיבה לתוצאה נתפסת לא פעם כקשה לזיהוי . החברה המודרנית , שנולדה כתוצאה מהמהפכה התעשייתית , אכן השתנתה . החברה הפוסט-מודרנית , בגילוייה הנוכחיים , מאופיינת גם בהתפתחות הדרמטית בטכנולוגיית המידע , עד כי היא נקראת גם בשם חברת המידע . ( Information Society ) להיות כיום מנהל בארגון מורכב החי במציאות של תחרות קשה ושינויים מהירים פירושו לחוות את המציאות כדומה לקזינו של אי-וראויות ;( Casino Des Incertitudes ) או , בניסוח אחר : החיים כרולטה . ריינר , ( Rayner , 1995 ) בספרו "הלוגיקה של הלא , "מודע טוען שאנחנו חיים בעידן שבו המציאות נחווית כ"כאוס קטסטרופלי של חוסר-ניבוי . "מוחלט בהקשר זה מאפיינים שונים של הסביבה פועלים בדרכים חדשות וחסרות תקדים , שאינן ניתנות לניבוי...  To the book