פרק י מוסר האירגון

עקרונות המוסר שנידונו לעיל עוסקים באדם כסוכן מוסר אינדיבידואלי , שיש לו מניעים וכוונות , הוא אוטונומי בשיקוליו ובהעדפותיו , ונושא באחריות למעשיו ולתוצאותיהם . אך האם עקרונות אלה מתאימים לחברה של אירגונים , כזו שלנו ? שאלה זו צריכה לעמוד במרכז עיונו של חוקר המתבונן בחברה המודרנית , שבה הגישה לאמצעי המחיה , לקריירה ולהישג קיימת בראש ובראשונה בתוך אירגונים ודרכם , , "אבל" קבע פיטר דרוקר , "בדיון של ימינו על מוסר ועסקים אפילו לא רואים שיש בעיה" . ( Drucker 1982 : 254 ) הספרות הענפה שהצטברה בתחום האתיקה האירגונית עוסקת בדרך כלל בשאלות של מיסוד המוסר באירגון , במסגרת מה שכינינו לעיל בשם "תחליף . "מוסר הדיון כשאלת מעמדו של האירגון כסוכן מוסר כזכות עצמו עודנו מועט ורחוק ממיצוי Laufer 1996 , 2006 , Phillips 1995 , Phillips and Margolis 1999 , Trevino ) . ( and Weaver 2003 , Wieland 2001 פרק זה עוסק במוסר האירגון ולא באירגון כתחליף מוסר . השינוי בנקודת המבט מעמיד שאלות חדשות . עתה אין אנו שואלים כמקודם , מהן התכונות המבניות של האירגון העסקי המבטיחות מכוח עצמן כביכול התנהגות מוסרית , או מהם האמצע...  To the book