מרכיבי תוכנית האכיפה הפנימית

תוכניות לאכיפה פנימית של אתיקה באירגון מבוססות על ההכרה שהתאגידים אינם רק מוסדות כלכליים , הם משמשים גם כמוסדות חברתיים מרכזיים המשפיעים על אספקטים משמעותיים של חיינו , ולפיכך מוטלת עליהם אחריות להנהיג ערכים של מוסר אישי ואירגוני ולהבטיח את יישומם הלכה למעשה . מעבר למטרות חברתיות כלליות , משרתת התוכנית שורה של יעדים ניהוליים פרגמטיים ו יצירת כלי ניהולי שיגדיר את אחריות העובדים ואת חובותיהם ואף יסייע בעת הצורך לשנות דפוסי התנהגות בכיוון הרצוי לפירמה ; מניעת התנהגות פסולה של עובדים , שעלולה במקרים מסוימים להסב לאירגון נזקים כבדים ; הפחתת עלויות על ידי הגברת יעילות כלכלית ( חיסכון בהוצאות פיקוח , הגברת שיתוף פעולה ;( הגנה על מקורות ( אנושיים וסביבתיים ) המזינים את האירגון ; שיפור היכולת למשוך עובדים מוכשרים ובעלי מוטיבציה ולהחזיק בהם ; הגדלת כוח המשיכה כלפי משקיעים פוטנציאליים , חיזוק התדמית של האירגון ורכישת האמון של קבוצות בעלי עניין והציבור בכללו . באופן כללי , תוכנית אכיפה פנימית משלבת שלושה יסודות : יסוד אידיאולוגי - הצהרת ערכים ומטרות על המגדירה את זהותו ותפקידו של האירגון במרחב החב...  To the book