sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
קיים הכרח להעביר את כל הניהול הפנים משרדי ובכל התחומים למשרדים היעודיים , ולהוציא נושא זה מידי ניהול , פיקוח ובקרה של משרד האוצר . ראוי שכבר בשנת , 2011 ולאחר הכנה מדוקדקת , הדיון בין האוצר לכל משרד ומשרד יתנהל רק על מסגרת התקציב . כל שאר המשתנים הנוגעים להרכב הפנימי ולהעברה בין הסעיפים , יהיה נתון בידי המשרד הספציפי , שיפעל בסוכנות ביצוע . ברור שמדיניות השכר תהיה עדיין כפופה לממונה על השכר , עם טווח גמישות גדול יותר , אולם בשאר התחומים הגמישות תהיה מוחלטת והבקרה חיצונית , אך מנותקת מן האוצר . יתד על כן , משרד האוצר יימנע גם מהשתתפות או מהבעת דעה , ביחס להעברה בין סעיפים , ולא ישתתף בשום ועדה הקשורה לתקציבי המשרדים . כך למשל , נציג האוצר לא יהיה חבר בוועדת סל התרופות , שתעבור בלעדית לחזקת משרד הבריאות ולאחריותו . משרד זה יבין אז היטב , שאם סעיף סל התרופות יגדל , עליו תוטל האחריות להגדיר במדויק קיצוץ בסעיף כזה או אחר , בהתאם להחלטותיו . בהתאם לחוק יעביר המשרד הייעודי כל שינוי בכנסת , בוועדותיה או בהליך מנהלי תקין . דוגמה נוספת היא בתחום התרבות : רק משרדי החינוך והתרבות הם שיקבעו למשל את...  To the book
הקיבוץ המאוחד

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help