פיתוח אסטרטגיה

החלטנו לפעול לשינוי המצב . אמנם חברת 'עמידר ' הבטיחה את עצמה מבחינה חוזית , אך המצב לא נראה לנו צודק או תקין מבחינה מוסרית . כדי לשנות את המצב ולהביא את חברת 'עמידר ' לעמוד 5 ברברה אפשטיין היא עובדת סוציאלית קהילתית , מוהלת 'העמותה לסיוגור קהילתי , ' ומרצה לעבודה קהילתית באוניברסיטה העברית , בבית הספר לעבודה סוציאלית ולרווחה חברתית . בהתחייבויותיה לדיירים , פנינו אל האנשים שהגיעו להתלונן על מצב דירותיהם והזמנו אותם לבוא לפגישה . מתוך פגישה זאת קמה קבוצת פעולה של דיירי 'עמידר . ' הארגון שלנו משלב בין הסיוע לפרט לבין עשייה ברמת הקהילה למען שינוי מדיניות . הנו שאים שאנחנו בוחרים להתערב בהם בקהילה מגיעים אלינו דרך המצוקות של יחידים - דרך דלת חנות הזכויות . כאשר אנחנו מגלים שאין פתרון ברמת הפרט , אנחנו מארגנים את הקהילה כרי להביא לשינוי במדיניות . כמו כן , אנחנו משתדלים לשלב עבורה קהילתית עם עבודה משפטית . במקרה זה השילוב היה ברור . הקבוצה שהוקמה החליטה לפעול בשני מסלולים : במסלול הראשון , שמנו לעצמנו מטרה לשנות את החוזה של דיירי השיכון הציבורי עם החברה המשכנת . היה ברור שיש לפעול כרי לשנו...  To the book