|
|
בשנת 2007 הציג רוטמן מיפוי חדש של הגישות בעבורה הקהילתית . ( Rothman , 2007 ) המודל החדש עירבן את שפת הגישות והתאים אותה למושגים ולמציאות של העשייה הקהילתית העכשווית . כמו כן , פתר המודל החדש בעיות במודל המשולש הקודם , עליהן הצביעה ג ' פריס . ( Jeffries , 1996 ) 1 זנ \ בלוז , בת תשעת התאים ( ראו טבלה מס ' , ( 2 מציגה את היחסים המושגיים בין שלוש האסטרטגיות המרכזיות של העבודה הקהילתית . שלושת התאים האלכסוניים בטבלה מייצגים את האסטרטגיות המובהקות : : 1 . 1 תכנון ופרקטיקה של מדיניות מובהקת היא תכנון רציונלי . זו אסטרטגיה שמונעת על ידי ממצאים . נוקטים בה מתוך הנחה כי ניתן להשפיע באמצעות גילוי העובדות האמפיריות , שמובילות להצעות וליישום פתרונות מתאימים . : 2 . 2 פיתוח יכולת קהילתית מובהקת היא פיתוח קהילה . זו אסטרטגיה המניחה כי שינוי הוא תוצאה מתהליך של העצמה שבאמצעותו אנשים שנמצאים במצב בעייתי מפתחים ירע ומיומנויות להבנת מצבם ואז פועלים יחד כדי להתגבר על הבעיות . לפיכך , קונסנזוס הוא הטקטיקה העיקרית , וסולידריות חברתית היא אמצעי או תוצאה . : 3 . 3 סינגור חברתי מובהק הוא פ 1 / ולה חברתית . ז...
To the book |
|
|