עבודה קהילתית בישראל בשנות השמונים

פרויקט שיקום השכונות התחיל כניסוי בשש שכונות , ועד שנת , 1997 עשרים שנה מאוחר יותר נכללו בו 135 שכונות . הפרויקט נפתח בתהליכי תכנון של שכונות שלמות , שהיו כרוכים לא אחת גם בבחינת היחסים בין השכונה שבמוקד לבין המרקם העירוני הסובב אותה . תהליכי התכנון והארגון המורכבים ובעקבותיהם הביצוע , המורכב לא פחות , השפיעו על העבודה הקהילתית . בתקופה זו קיבלה המקצועיות , בעיקר בתחום התכנון הקהילתי , משקל רב יותר מאשר בתקופות קודמות . העבודה הקהילתית פיתחה מיומנויות וניסיון בשיתוף תושבים בתהליכי תכנון ופיתוח השכונה שלהם , ובסיוע לפעילים שכונתיים בפיתוח יכולות ניהול וארגון לצד כישורי גיוס והשפעה . מטרת העבודה הקהילתית היא להביא לכך שתושבי שכונות השיקום ישתתפו כשווים בתהליכי קבלת ההחלטות הקובעות את גורלם . ועדות ההיגוי המקצועיות של פרויקט שיקום השכונות נוגעות בכל תחומי החיים של תושבי השכונה , בתשתיות הפיזיות שלה , במערכות שירותי החינוך , הבריאות , הרווחה ושעות הפנאי . מרבית העובדים הקהילתיים שעד כה פיתחו בעיקר שירותים מקומיים קטנים והפעילו תהליכי שיתוף תושבים לשם שינוי מקומי , התנסו במסגרת פרויקט השיקו...  To the book