sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
על פי הפרקים הקודמים ניתן למנות עשרים ואחד גורמים להתנגדות לשינוי . נמנה אותם על פי הבסיס התאורטי שלהם . גורמים הגובעים מהחשש מהפסד השינוי נתפס כמזיק , פוגע או גורם להפסד אישי . השינוי נתפס כמזיק , פוגע או גורם הפסדים לארגון . מלכודת חברתית הערכה מוטעית , הנובעת מתופעת המלכודת החברתית , ( social trap ) מייחסת משקל יתר להפסדים מוחשיים בהווה שמקורם בשינוי , ואילו רווחים בעתיד שינבעו מן השינוי , אינם מקבלים את המשקל הראוי להם . בשל כך נתפס מאזן הרווח וההפסד הכולל של השינוי כשלילי . הערכה מוטעית , הנובעת מתופעת המלכודת החברתית , ( social trap ) מייחסת משקל יתר לרווחים מוחשיים בהווה הנובעים מן המצב קודם השינוי , ואילו הפסדים שייווצרו בעתיד אם לא יתחולל השינוי אינם מקבלים את המשקל הראוי להם . לפיכך יש העדפה להמשיך במצב בהווה , היות שהוא נתפס כחיובי יותר . העדפה של פעילות אחרת היעדר אנרגיה , רצון או יכולת להפסיק פעילות בהווה ולהמירה בפעילות הקשורה בשינוי . העדפה של השקעת משאבים להשיג מטרות בהווה מהשקעה  To the book
הוצאת אוניברסיטת בר אילן

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help