sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות היא עניין שבשגרה אך לא תמיד " מכה משמים . " ברוב המקרים אפשר היה לצמצם את " אי-הוודאות" ואולי לבטלה באמצעות מיפוי , זיהוי והצפה של מידע רלוונטי ואמין שישנו ממילא בחברה או בטווח השגה מיידי . אין זה " מקסם שווא . " אפשר להוכיחו בכל חברה במודל פשוט המדגים את התפיסה שעיקרה שיפור תהליכי עבודה קיימים . אחד הכלים ההכרחיים בתהליך קבלת ההחלטות הוא ה"מודיעין , " שבא לגשר על הפער שבין המציאות המשתנה ובין עולם המושגים של המנהל * חזי לדר להלן כמה מצבים שעשויים לעלות על שולחנו של המנהל . מידע טוב , מנותח ומתוזמן היטב היה עשוי להשפיע על החלטותיו : זכית במכרז . אילו הצעתך הייתה במחיר גבוה יותר , האם בכל זאת היית זוכה במכרז ? הפסדת במכרז . אילו הכרת את  To the book
המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help