מומחיות וקבלת החלטות

מומחיות וקבלת החלטות קבלת החלטות מחייבת מומחיות בשני תחומים : > א < בקבלת החלטות ; > ב < בתוכן שבו מתקבלת ההחלטה ( רפואה , בניית בתים , חינוך וכדומה . ( הבחנה זו דומה להבחנה בתחום הניהול בין מומחיות בניהול לבין מומחיות בתוכן המפעל שאותו מנהלים ( בנק , מפעל לשוקולד , יקב וכולי . ( באשר לתוכן שבו מתקבלת ההחלטה , נוהגים להבחין : > א < בין תחומים פתוחים לבין תחומים סגורים ; > ב < בין תחומים עם תקרה לבין תחומים ללא תקרה . באשר להבחנה הראשונה , מומחיות "פתוחה" פירושה שההחלטות וההמלצות המתקבלות על ידי המומחה נשענות על הנחות , אמונות וערכים שקשה להוכיחם באופן מדעי אובייקטיבי ( כלכלה , ביטחון , חינוך , פסיכולוגיה . ( מומחיות "סגורה" נשענת בעיקר על עובדות אובייקטיביות , כגון רפואה ( אם כי גם שם יש תחומים פתוחים , ( חשמל , מחשבים , מכונאות רכב ועוד . באשר להבחנה השנייה , מומחיות "עם תקרה" פירושה שהתפתחותה של המומחיות היא סופית , ובמשך הזמן האדם נשאר באותה רמת מומחיות . כאלה הן , למשל , מיומנויות מוטוריות ( כגון הקלדה , ( אשר לאחר הגעה למהירות מסוימת אין עוד שיפור בהן . לעומת זאת , יש תחומים ללא ת...  To the book