הסברת המושג "קבלת החלטות" כאסטרטגיה

הסברת המושג "קבלת החלטות" כאסטרטגיה המושגים "פתרון בעיות , '' "קבלת החלטות , " "חשיבה ביקורתית , " "חשיבה שיטתית" ו"חשיבה רפלקטיבית" דומים מאוד . כדי ליצור שפה משותפת , נגדיר את המושג "קבלת החלטות" כאסטרטגיה ( תוכנית ) לפתרון בעיות / משימות / מטרות עם רצף פעולות ברור , החל בבניית מסד נתונים לפני הגדרת הבעיה ועד פתרון הבעיה והפקת הלקחים . מושגים כגון "בעיה , " "משימה" ו"מטרה" מתחלפים בהתאם להקשר שבו שלבי קבלת ההחלטות מופעלים . המשותף למושגים אלה הוא מצב היוצר קושי אשר הפתרון לו אינו ברור ויש לגלות כיצד להשיג את המטרה או לפתור את הבעיה ( ראו גם : . ( Gaiotti , 1999 ניתן להכליל ולומר כי המשותף לבעיה , למשימה או למטרה הוא פער בין מצבנו בהווה לבין מצבנו הרצוי בעתיד , והצורך לממש את המצב הרצוי . ( 2006 Johnson , Chang & Lord , ) הגדרה זו מדגישה שני היבטים : הראשון קשור לפתרון כתהליך מתמשך , והשני קשור לפתרון כתהליך של שינוי . ניתן לטעון כי לכל הבעיות / המטרות / המשימות יש אסטרטגיית על , המתבטאת בתהליך קבלת החלטות לפי השלבים שבמלבן הפנימי בתרשים המודל ( לעיל בפתח החלק הראשון של הספר . ( מודל ...  To the book