|
|
. 2 המערכת התומכת בתהליך ההפרטה א . המבנה הניהולי מדינות שונות אימצו צורות שונות של מבנה ניהולי לביצוע תהליך ההפרטה . השוני משקף את תרבות השלטון בכל אחת מהן , ואת המשקל היחסי של הפרמטרים ב"פרדוקס ההפרטה" שתואר לעיל ( הסקירה מבוססת על . ( 86-80 : 1988 , Vuylsteke הצורות השונות של המבנה הניהולי הן כדלהלן : — משרד ממשלתי מיוחד ( specialized ministry ) בעל סמכויות רחבות לתכנון ולביצוע הפרטה הוקם בקנדה ובצרפת . נראה ששיטה זו לא נפוצה . — ועדה ממשלתית קבועה כוועדת היגוי עליונה , ובה נציגים של המשרדים והגופים הציבוריים הנוגעים בדבר , ולפעמים גם נציגי ציבור ( ברזיל , קנדה , הפיליפינים . ( בקנדה השר הממונה על ההפרטה הוא יושב ראש הוועדה . לוועדה זו סמכות היגוי והכרעה , אך לא ביצוע . — הסמכת המשרד הנוגע . משרד הקרוב לפעילות החברה הממשלתית המופרטת קיבל בארה"ב את האחריות לביצוע ההפרטה : משרד התחבורה עבור חברת התעופה ( אנגליה ) או רכבות ( ארה"ב , ( משרד המסחר והתעשייה עבור חברת הטלפונים ( אנגליה . ( כנ"ל בפיליפינים ובברזיל . באנגליה משרד האוצר ממלא תפקיד מתאם , שנועד להבטיח עקביות בהפרטת החברות השונ...
To the book |
|
|