sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
פרק יג הנציג במשא - ומתן המתנהל ישירות בין הצדדים עצמם לבין משא ומתן שאינו מתנהל ישירות בין הצדדים . מהלכו ותוצאותיו של המשא ומתן מיוחסים ל"מנהלי המשא ומתן" או ל"צדדים למשא ומתן , " מבלי להבחין בין צורות שונות של ניהול משא ומתן . גישה זו אינה מתייחסת לתופעות הלוואי המאפיינות משא ומתן באמצעות נציגים , גם אם תופעות לוואי אלה הן כה משמעותיות לעיתים , שהן יכולות לקבוע את תוצאותיו של המשא ומתן או לפחות להשפיע עליהן במידה רבה . משא ומתן באמצעות נציגים הוא מצב שכיח למדי , וחוסר ההבחנה בין משא ומתן ישיר בין אישי או בין קבוצתי לבין משא ומתן באמצעות נציגים מקשה במקרים רבים על הבנת תהליכי המשא ומתן . תהליכי משא ומתן באמצעות נציגים שונים מתהליכי משא ומתן ישירים בין הצדדים מטעמים אחדים : ראשית , האינטרסים של הנציגים במשא ומתן אינם זהים תמיד לאינטרסים של שולחיהם . בעוד השולחים מעוניינים להגיע באמצעות המשא ומתן להישגים אלה או אחרים , נציגיהם מעוניינים גם בקידום מעמדם האישי , בקשירת קשרים נוחים לעתיד עם נציגי הצד האחר ( או עם הצד האחר עצמו , ( בפרסום וכדומה . לעיתים , הנציגים מעוניינים בהישגים אישיים...  To the book
רמות

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help