|
|
תיאוריות Zו Y , X Zו ומה שביניהן כבסיסים לפילוסופיה ניהולית מודרנית ההנחות של תיאוריה , X האומרות שהעובד עצלן ואנוכי מטבעו ודואג לאינטרס העצמי שלו בלבד , הזינו למעשה את התפיסה הארגונית הביורוקרטית , הרואה במדרג את חזות הכול . במבנה הביורוקרטי אין העובד יודע מה ערכו האמיתי . הוא ממלא את תפקידו , תוך הקפדה על מילוי ההנחיות הבאות מלמעלה רק כדי לצאת ידי חובה . בביורוקרטיה קשה גם לאמוד תרומה אישית של עובד , כי הממונים בביורוקרטיה נוטים בדרך כלל לייחס הצלחה לעצמם וכישלון לכפיפים להם . לעומת המנגנון הביורוקרטי , הניזון מתיאוריה . \ הזינה תיאוריה Y ומזינה את הארגונים שמנגנון השוק מנחה אותם . נזכיר , כי תיאוריה Y מניחה שאדם טוב מנעוריו וייתן למפעל תמורה מלאה . במילים אחרות , עובד נשכר עלידי הארגון בהתאם לערכו הריאלי בשוק העבודה ( השכלתו , חיוניות מקצועו , גילו וכדומה , ( אולם הוא מקבל תמורה גם בהתאם לתרומתו השולית לארגון . היחסים בין היחיד לבין הארגון מושתתים על העיקרון של תן וקח - תמורה מלאה ( פיסית ופסיכולוגית ) בעבור השקעה מלאה בהעלאת הפריון של המפעל . ויליאם אוצ'י מצא " , שיש בארצות הברית ט...
To the book |
|
|