sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
לסיכום התיאוריה שלליק רט : מבט ביקורתי לדידו של ליקרט , מבנהו של הארגון היעיל חייב להיות מושתת על קבוצות עבודה חופפות . האווירה שבו חייבת לתמוך בצמיחתו של היחיד ובפיתוחו . העובדים חייבים להיות מצוידים בכישורים שיאפשרו להם ליטול אחריות . צריכה להיות בארגון תקשורת רב כיוונית ופתיחות בהעברת אינפורמציה ובהחלפת דעות . הארגון צריך לפתח מנגנוני הערכה ומדידה לבדיקת תפקודו הפיסי והאנושי ויש לאפשר לעובדים שיתוף בקבלת החלטות . ביקורת על התיאוריה של הקבוצות החופפות של ליקרט מתח הסוציולוג הארגוני רוברט קהאן " . הוא ועמיתיו ציינו , שהמודל של ליקרט קרוב אומנם למציאות הארגונית , אך הוא מחטיא את הנקודה החשובה , והיא , שקבוצות פסיכולוגיות וקבוצות פורמליות עשויות להיות שונות זו מזו . המודל של ליקרט חסר אמצעים לאבחן בין טיפוסים של קבוצות ולזהות בדרך זו במדויק את חוליות החיבור . קהאן הציע להשתמש בארגון במושג מערכי תפקיד במקום בקבוצות חופפות ( Role Sets ) ולשאול , אל מי קשור אדם מסוים הממלא תפקיד בארגון או למי הוא נסמך בביצוע תפקידו . מערך האנשים שעימם בא נושא המשרה במגע לצורך ביצוע תפקידו הוא המהווה את מע...  To the book
רמות

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help