|
|
פרק אחד עשר היוועצות מעצימה - מאפייני המייעץ האם כל איש מקצוע בתחום בריאות הנפש מסוגל להיות מייעץ יעיל ; האם אפשר לומר על כל מייעץ המנחה היוועצות שהוא ניחן בתשתית המשאבים הדרושה ליישום נאות של ההיוועצות המעצימהל התשובה לשתי שאלות אלה היא שלילית . על מנת שמייעץ יהיה נאמן לאתיקה המקצועית וינהל היוועצויות יעילות עליו לסגל לו , באמצעות הכשרה הכוללת היבטים עיוניים ויישומים , את המסוגלות המקצועית הדרושה לשם כך . יתר על כן , לא לכל מייעץ מתאימה גישת ההיוועצות המעצימה . המייעץ המבקש לעסוק בהיוועצות מעצימה חייב בראש וראשונה להיות מייעץ טוב ומיומן ; נוסף על כך עליו להיות בעל מצרף של עמדות וערכים , תכונות ומאפיינים , ידע ומידע , כישורים ומיומנויות ייחודיים ; וחייבים להשתלב בו שני המרכיבים המרכזיים שהם לב ליבה של ההיוועצות המעצימה : האוריינטציה הערכית של ההעצמה והפרדיגמה המערכתית . האוריינטציה הערכית של ההעצמה משמעה האידיאולוגיה , ה"אני מאמין" והחזון המקצועי של המייעץ , המבקש להוביל היוועצויות המעצימות את המשתתפים בהן : עליו להאמין בכל נימי נפשו ובכל הווייתו המקצועית כי בכל אדם קיים הפוטנציאל לפתו...
To the book |
|
|