פרק תשיעי היוועצות מעצימה - מאפייני המפגש

פרק תשיעי היוועצות מעצימה - מאפייני המפגש כל מפגש היוועצות נתפס על ידי המייעץ המעצים כאירוע המזמן אפשרות להעצמת המשתתפים בו , ומכאן התמקדותו בתהליך סינתטי ליצירת ההעצמה . האוריינטציה הערכית של המייעץ , תפיסתו את תפקידו והתנהגותו בפועל - כל אלה מכוונים לקדם תהליכים בין אישיים חיוביים , המעצימים את המשתתפים . השפעתו של המייעץ במפגש מתועלת כולה ליצירת התנאים להתפתחותו של תהליך בין אישי , המאפשר למשתתפים לפתח את יכולותיהם ולהוסיף נדבך למסוגלותם המקצועית , ואינה מופעלת על מנת לשכנע אותם לאמץ את תפיסותיו של המייעץ , או את תוכניות ההתערבות שלו . למושגים סמכות , כוח והשפעה , הקיימים בכל מפגש מקצועי , נודעת משמעות מיוחדת בהיוועצות המעצימה ושונה מזו של סוגי היוועצות אחרים . על מנת להבהיר את ייחודם של מרכיבים אלה בהעצמה באמצעות היוועצות נציג תחילה בקצרה את מקומם בגישות האחרות להיוועצות . בקרב הביהביוריסטים הייתה מקובלת שנים רבות הגישה של ברגן , ( Bergan , 1977 ) האומרת כי המייעץ הוא זה האמור לשלוט בתהליך ההיוועצות , כפי שמנסחים זאת ישירות קונולי וגוטקין : ( Conoley & Gutkin , 1986 ) "היוועצות מוצ...  To the book